أغوستين رييس بونس السيرة الذاتية والمساهمات في الإدارة

أوجستين ريس بونس (1916 - 1988) كان واحدا من أهم منظري الإدارة في المكسيك وجميع أنحاء أمريكا اللاتينية. بالإضافة إلى ذلك ، كان أحد رواد هذا المجال وأثر عمله في التنظيم الإداري ، العام والخاص ، لبلدان بيئته..

بالإضافة إلى عمله البحثي ، فهو معروف في المجال التعليمي. كان مدرسًا في العديد من الجامعات ، وخاصة في اللغة الأيبيرية الأمريكية. في هذه الجامعة كان أحد المبدعين من عدة درجات ومدرسة العلاقات الصناعية.

سافر Reyes Ponce عبر العديد من مناطق العالم ، حيث قام دائمًا بجمع البيانات لاستكمال بحثه حول أفضل طريقة لتحسين الإدارة. هذا التحسن لا يتم تصميمه فقط للمسؤولين ، ولكن أيضًا للمسؤولين والعاملين.

نظرًا لأهم مستشار أعمال في أمريكا اللاتينية ، لم يتوقف ريس بونس عن العمل مطلقًا. قبل وقت قصير من وفاته استمر في إلقاء المحاضرات والدورات.

حصل على العديد من الجوائز في الحياة ، وبعد سنوات من وفاته ، أنشأ اتحاد الجامعات المكسيكية "الرئيس الوطني أغستين رييس بونس".

مؤشر

• 1 سيرة أغوستين ريس بونس
  • 1.1 السنوات الأولى
  • 1.2 دراسات
  • 1.3 مهنة التدريس
  • 1.4 النشاط البحثي
  • 1.5 الموت
• 2 الإدارة وفقًا لما قاله ريس بونس
  • 2.1 خصائص الإدارة وفقًا لـ Reyes Ponce
• 3 المساهمات الرئيسية
  • 3.1 المرحلة الميكانيكية
  • 3.2 المرحلة الديناميكية
• 4 المراجع

سيرة أغوستين ريس بونس

السنوات الأولى

ولد يوليو أجوستين ميغيل رييس بونس ، الاسم الكامل للباحث ، في 19 أبريل في بويبلا ، المكسيك ، في عائلة منحدرة من بونس دي ليون. لقد تيتم كأب عندما كان صغيرًا جدًا وقضى طفولته في مدينة أتليكسكو.

أكد زملائه في ذلك الوقت أنه كان مهتمًا دائمًا بالقراءة والثقافة. مع ثلاث سنوات فقط ، كنت أقرأ مؤلفين مثل Julio Verne.

كان ريس بونس أيضًا محبًا للموسيقى الكلاسيكية ولديه مرفق كبير للغات. في سن 18 ساعد زملائه الطلاب بتعليمهم فصول الأدب.

دراسات

تخرج ريس بونس في القانون من جامعة بويبلا في عام 1943 ، وحصل على ذكر مشرف. بينما كان يتدرب على هذا الموضوع ، انتهز الفرصة لاكتساب المعرفة في الأنثروبولوجيا والفلسفة.

قبل الانتقال إلى مكسيكو سيتي ، في عام 1948 ، ساعد في تأسيس الضمان الاجتماعي لمركز أرباب العمل في بويبلا.

بالفعل في العاصمة حصل على مناصب كممثل أمام المجلس المركزي للتوفيق والتحكيم ، وكان الرئيس المؤسس للخدمات الفنية في اتحاد أرباب العمل في جمهورية المكسيك.

مهنة التدريس

بصرف النظر عن عمله البحثي ، كان شغفه الآخر هو التدريس. بدأ العمل في هذا المجال في جامعة Iberoamericana ، حيث أسس وأدار كلية العلاقات الصناعية. كما شغل منصب المدير الفني لقسم العلوم الاقتصادية والإدارية.

دائما إعطاء دروس في الإدارة ، مر من خلال مؤسسات مثل الجامعة المستقلة في المكسيك ، وجامعة بويبلا المستقلة والمعهد التكنولوجي للدراسات العليا في مونتيري ، بالإضافة إلى جامعة Iberoamericana المذكورة أعلاه.

نشاط بحثي

لا شك أن التقدير الرئيسي يأتي من خلال أبحاثه ومنشوراته حول الإدارة. ليكون قادرًا على كتابة كتبه حول هذا الموضوع ، قام بعمل كامل للوثائق السابقة ، والسفر في جميع أنحاء العالم ، ومراقبة وجمع البيانات حول هذا المجال..

وكان من بين دوافعها الرئيسية النية لتحقيق التوازن بين عوامل الإنتاج. لم ينس أبدا ظروف عمل العمال. في الواقع ، كانت وظائفهم أساسية لبعض إصلاحات العمل في المكسيك ولتحديد الحد الأدنى للأجور.

لم يقتصر تأثيره على مسقط رأسه ، حيث تم الاعتراف به أيضًا في بقية أمريكا اللاتينية. بالإضافة إلى التنظير ، كان أحد أهم مستشاري الأعمال في المنطقة.

أعمل في هذا المنصب لشركات مثل Líneas Aéreas Mexicanas و Bacardi و Banco Nacional de México و Nestlé و Confederation of Industrial Chamber of the United States المكسيكية ، من بين آخرين..

الموت

بعد حياة العمل ، توفي أغوستين ريس بونس في مدينة مكسيكو في 22 أكتوبر 1988. وحتى وقت قصير قبل وفاته كان قد ألقى محاضرات ودورات حول كيفية تنظيم الإدارة لتكون فعالة.

كانت حياته المهنية جديرة بالعديد من الجوائز والتقدير ، مثل ميدالية خوان دي ديوس ليجوريتا لجوقة الشرف في المكسيك ، التي منحها المعهد الوطني للمتخصصين في تنمية الموارد الاقتصادية ؛ وتعيينه دكتور Honoris Causa من قبل العديد من الجامعات.

الإدارة وفقا لريس بونس

جعلته الأعمال المتعلقة بإدارة ريس بونس من أهم علماء النظريات حول هذا الموضوع في كل أمريكا اللاتينية. أصبح تعريفه لما هي الإدارة مرجعًا أساسيًا لجميع المنظمات ، عامة أو خاصة.

وفقا للباحث ، فإن الإدارة "هي مجموعة منهجية من القواعد لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة في طرق هيكلة وتشغيل كائن اجتماعي".

ومع ذلك ، فهو يخطو خطوة إلى الأمام ويخلص إلى أن "الإدارة الحديثة هي التركيز على المراجعات الجديدة والحالية التي تساعد المجتمع الإنساني".

من خلال تركيز الإدارة بهذه الطريقة ، لا تحاول فقط جعلها أكثر كفاءة في عملها الداخلي ، ولكن أيضًا تنص على أنه يجب عليها السعي إلى دعم المجتمع بأسره.

خصائص الإدارة وفقا لريس بونس

-عالمية

تعتبر الإدارة نموذجية لكل كائن اجتماعي ، حيث إنها تعمل بشكل صحيح ، فهي تحتاج إلى تنسيق وسائلها. ومهما كان نطاق تلك المنظمة الاجتماعية ، فسيحتوي نظامها الإداري دائمًا على عناصر مشتركة.

-خصوصية

الظاهرة الإدارية مستقلة عن غيرها ، مثل الاقتصادية أو القانونية.

-وحدة مؤقتة

صحيح أن أي إدارة تمر بمراحل مختلفة ، ولكن جميع العناصر التي تميزها ستكون موجودة دائمًا..

-وحدة هرمية

على الرغم من وجود تسلسل هرمي داخل أي منظمة ، إلا أن جميع المناصب جزء من الإدارة نفسها: من الرئيس إلى آخر سكرتير.

المساهمات الرئيسية

في كتبه ، يقدم Reyes Ponce نظامًا لتحسين فعالية أي إدارة ، بغض النظر عن المجال الذي تنتمي إليه. لتسهيل هذا التطور ، فإنه يقسم العمليات إلى قسمين: مرحلة ميكانيكية ومرحلة ديناميكية..

المرحلة الميكانيكية

في هذه المرحلة ، يتضمن المؤلف جوانب مثل التبصر والتخطيط والتنظيم.

-توقعات

إنها اللحظة التي يتم فيها وضع خطة تستند إلى البحث التقني من أجل تحقيق الأهداف المرجوة. يلخصها في السؤال "ماذا يمكنني أن أفعل؟".

تنقسم هذه المرحلة إلى ثلاث مراحل أخرى: التعريف والبحث والبحث عن بديل.

-تخطيط

في هذه المرحلة ، يتم إصلاح الإجراءات التي سيتم تنفيذها. يتم التخطيط لكل العملية الضرورية ، وتحديد الأوقات التي يتم حسابها لتحقيق الأهداف ، وكذلك الميزانية. السؤال الذي يجب الإجابة عليه هو "ماذا سأفعل؟"

-منظمة

في هذه المرحلة من العملية ، حان الوقت للإجابة على السؤال "كيف سأفعل ذلك؟" حان الوقت لتنظيم جميع العناصر ، من البشر إلى المواد ، لتحقيق أقصى استفادة منها.

المرحلة الديناميكية

تتكون هذه المرحلة من ثلاثة عناصر مختلفة: تكامل الموارد ، الاتجاه والتحكم.

-تكامل الموارد

إيلاء اهتمام خاص للموارد البشرية. يجب عليك توظيف وتدريب العمال الذين يعتبرون ضروريين لتحقيق الهدف المنشود.

بعد الملخصات في شكل سؤال ، فإن السؤال المقابل هو "مع من سأفعل ذلك؟".

-عنوان

إنها تعرفها على أنها جزء من الإدارة التي تتخذ القرارات ، على الرغم من أنها تفوض أيضًا جزءًا من هذه المسؤولية بشكل متكرر. وهي مسؤولة أيضًا عن التحكم في تنفيذ هذه القرارات.

أود أن أجيب على السؤال "هل يتم ذلك؟" لكي تكون فعالاً ، يجب أن تتواصل بشكل صحيح وأن تقود بشكل معقول ، ليس فقط بسبب السلطة التي لديك.

-سيطرة

في هذه المرحلة ، يتم إنشاء أنظمة لقياس ما إذا كان كل شيء يعمل بشكل صحيح ، وإذا لزم الأمر ، لتصحيح الأخطاء أو الاختلالات المحتملة. السؤال الذي يجب الإجابة عليه هو "ماذا حدث؟".

مراجع

1. أيالا خوسيه ، ماريسول. ملخص كتاب "مسؤول الأعمال ، ماذا يفعل؟" بقلم أجوستين رييس بونس. تم الاسترجاع من emprendices.co
2. تاريخ cbt. أوجستين ريس بونس. تم الاسترجاع من profesordoroteo.webcindario.com
3. كروز ، أرماندو. إدارة أعمال أجوستين ريس بونس. تعافى من es.calameo.com
4. سانشيز ماسياس ، أرماندو. الإدارة أو الإدارة: معضلة المدى. تم الاسترجاع من ijsk.org
5. ويكي بيانات. أوجستين ريس بونس. تم الاسترجاع من wikidata.org
6. كامب ، رودريك آي. المثقفون والدولة في القرن العشرين في المكسيك ، تم استردادها من books.google.es