Pesta تحليل لما يخدم ، وكيف نفعل ذلك والمثال

ال تحليل PESTA (اختصار للتغيرات السياسية والاقتصادية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية والبيئية) هي أداة بسيطة وتستخدم على نطاق واسع تساعد في تحليل التغيرات السياسية والاقتصادية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية والبيئية في بيئة الأعمال.

تمت إضافة العامل البيئي قبل بضع سنوات فقط ، حيث تتزايد أهمية هذا العامل. هذا يساعد على فهم قوى التغيير على نطاق واسع التي يتعرض لها ، ومن هناك ، الاستفادة من الفرص التي تنشأ..

يعد هذا جزءًا من التحليل الخارجي عند إجراء تحليل استراتيجي أو بحث سوقي ، مما يوفر رؤية عالمية للنظر في العوامل البيئية الكلية المختلفة. إنها أداة إستراتيجية لفهم وضع العمل ، وتطوير السوق أو سقوطه وإمكانات العمليات.

بروفيسور هارفارد فرانسيس أغيلار هو خالق تحليل PESTA. في كتابه لعام 1967, مسح بيئة العمل, وشملت أداة المسح الضوئي ودعا ETPS. تم تعديل الاسم لاحقًا لإنشاء اختصار PEST الحالي.

مؤشر

• 1 ما هو استخدامها ل؟?
  • 1.1 فائدة وفقا لنوع الشركة
• 2 كيف نفعل ذلك?
  • 2.1 الخطوة 1: العصف الذهني للعوامل
  • 2.2 الخطوة 2: اقتحام الأفكار من الفرص
  • 2.3 الخطوة 3: تهديد العاصفة
  • 2.4 الخطوة 4: الفعل
• 3 مثال
• 4 المراجع

ما هذا؟?

تحليل PESTA مفيد لأربعة أسباب رئيسية:

- يساعد في اكتشاف الفرص التجارية أو الشخصية ، ويوفر تحذيرًا مبكرًا للتهديدات الرئيسية.

- يكشف اتجاه التغيير في بيئة عملك. هذا يساعد في تشكيل ما يجري ، بحيث تعمل مع التغيير بدلاً من ضده.

- ساعد في تجنب بدء المشروعات التي من المحتمل أن تفشل ، لأسباب تخرج عن نطاق السيطرة.

- يمكن أن يساعدك على التخلص من الافتراضات اللاواعية عند دخول بلد أو منطقة أو سوق جديد ، لأنه يساعد على تطوير رؤية موضوعية لهذه البيئة الجديدة.

فائدة وفقا لنوع الشركة

تختلف عوامل النموذج في الأهمية بالنسبة لشركة معينة بناءً على نوع الصناعة والسلع التي تنتجها.

على سبيل المثال ، تميل الشركات الصناعية والتجارية إلى أن تتأثر أكثر بالعوامل الاجتماعية ، بينما يميل مقاول الدفاع العالمي إلى أن يكون أكثر تأثراً بالعوامل السياسية.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن العوامل التي من المرجح أن تتغير في المستقبل أو الأكثر صلة بشركة معينة ستكون لها أهمية أكبر..

على سبيل المثال ، ستحتاج الشركة التي طلبت قرضًا قويًا إلى التركيز أكثر على العوامل الاقتصادية (خاصة أسعار الفائدة).

قد تجد الشركات التي تنتج نطاقًا كبيرًا من المنتجات (مثل ديزني أو سوني أو بي بي) أنه من المفيد تحليل قسم واحد في وقت واحد باستخدام نموذج PESTA ، مع التركيز بهذه الطريقة على وجه التحديد على أكثر العوامل ذات الصلة بهذا القسم..

كيف نفعل ذلك?

يجب اتباع الخطوات التالية لتحليل بيئة الأعمال ، وكذلك الفرص والتهديدات الناشئة.

- يستخدم PESTA لتبادل الأفكار حول التغييرات التي تحدث من حولهم. أولاً ، هناك عصف ذهني حول الفرص التي تنشأ عن كل من هذه التغييرات.

- ثم هناك عاصفة من الأفكار حول التهديدات أو المشاكل التي قد تسببها.

- بعد ذلك ، يتم اتخاذ الإجراءات المناسبة.

الخطوة 1: العصف الذهني للعوامل

العوامل السياسية

- متى يتم إجراء الانتخابات المحلية أو الوطنية القادمة في البلد؟ كيف يمكن لهذا تغيير السياسة الحكومية أو الإقليمية?

- من هم المتنافسون المحتملون على السلطة؟ ما هي وجهات نظرك حول سياسة الشركة والسياسات الأخرى التي تؤثر على الشركة?

- هل يمكن للتشريعات المعلقة أو التغييرات الضريبية أن تؤثر على الأعمال ، سواء بشكل إيجابي أو سلبي?

- كيف سيؤثر تنظيم العمل على العمل؟ هل هناك ميل نحو التنظيم أو إلغاء التنظيم؟?

- كيف تتعامل الحكومة مع المسؤولية الاجتماعية للشركات والقضايا البيئية وتشريعات حماية العملاء؟ ما هو تأثير هذا؟ هل من المرجح أن تتغير?

العوامل الاقتصادية

- ما مدى استقرار الاقتصاد الحالي؟ هل هو النمو ، الركود أو الانخفاض?

- هل أسعار الصرف الرئيسية مستقرة أم أنها تميل إلى التباين بشكل كبير؟?

- هل مستويات الدخل المتاح للعملاء تزيد أم تنقص؟ كيف يمكن أن يتغير هذا في السنوات القادمة؟?

- ما هو معدل البطالة؟ هل سيكون من السهل بناء قوة عاملة ماهرة؟ هل ستكون تكلفة توظيف العمالة الماهرة مكلفة؟?

- هل لدى المستهلكين والشركات سهولة الوصول إلى الائتمان؟ إذا لم يكن كذلك ، كيف سيؤثر هذا على الشركة؟?

- كيف تؤثر العولمة على البيئة الاقتصادية?

العوامل الاجتماعية والثقافية

- ما هو معدل النمو السكاني والعمر الشخصي؟ كيف يمكن أن يتغير هذا?

- ما هي مستويات الصحة والتعليم وحركية المجتمع؟ كيف يتغيرون وما هو تأثيرهم؟?

- ما أنماط العمالة واتجاهات سوق العمل والمواقف تجاه العمل التي يمكن ملاحظتها؟ هل هي مختلفة لمختلف الفئات العمرية?

- ما هي المواقف والمحرمات الاجتماعية التي يمكن أن تؤثر على الأعمال؟ هل كانت هناك تغييرات اجتماعية ثقافية حديثة يمكن أن تؤثر على هذا?

- هل هناك أي عامل اجتماعي - ثقافي آخر يمكن أن يخلق تغييرات في العمل?

العوامل التكنولوجية

- هل هناك أي تكنولوجيا جديدة يمكن أن تستخدم?

- هل هناك أي تكنولوجيا جديدة يمكن أن تؤثر بشكل جذري على العمل أو الصناعة?

- هل يستطيع أي من منافسيك الوصول إلى التقنيات الجديدة التي يمكن أن تعيد تعريف منتجاتهم?

- في أي مجالات تركز المؤسسات التعليمية أبحاثها؟ هل هناك أي شيء يمكن القيام به للاستفادة من هذا؟?

- كيف أثرت تغييرات البنية الأساسية على أنماط العمل (على سبيل المثال ، مستويات العمل عن بُعد)?

- هل هناك مراكز تكنولوجية يمكنك العمل بها أو التعلم؟?

- هل هناك أي عامل تكنولوجي آخر ينبغي النظر فيه?

العوامل البيئية

إنها جميع تلك العوامل التي تؤثر على البيئة وتؤثر على الجوانب البيئية. إنه أمر مهم بالنسبة لبعض الصناعات ، وخاصة السياحة والزراعة ، وغيرها.

وهي تشمل الموقع الجغرافي ، والتغيرات العالمية في المناخ ، وإجراءات إعادة التدوير ، والتعويض البيئي ، والتخلص من النفايات ، إلخ..

الخطوة 2: العصف الذهني الفرص

بعد تحديد التغييرات التي تحدث في بيئة الأعمال ، حان الوقت لتحليل كل تغيير والتفكير في الفرص التي يمكن أن يوفرها هذا..

على سبيل المثال ، هل يمكنك المساعدة في تطوير منتجات جديدة أو فتح أسواق جديدة أو المساعدة في جعل العمليات أكثر كفاءة؟?

الخطوة 3: تهديد العاصفة

من المهم أيضًا التفكير في كيفية تقويض هذه التغييرات للعمل. إذا تم فهم ذلك جيدًا مقدمًا ، فمن الممكن تجنب هذه المشكلات أو تقليل تأثيرها..

الخطوة 4: فعل

عند تحديد فرص كبيرة ، يتم تطوير الإجراءات التي سيتم اتخاذها لاستغلالها في خطة العمل. عندما يتم تحديد مخاطر كبيرة ، يجب اتخاذ التدابير المناسبة لإدارة هذه المخاطر أو القضاء عليها.

مثال

فيما يلي مثال لتحليل PESTA ، والذي يمكن أن يعطي فهمًا واضحًا لكيفية عمله:

مراجع

1. ويكيبيديا ، الموسوعة المجانية (2018). تحليل الآفات. مأخوذة من: en.wikipedia.org.
2. فريق محتوى MindTools (2018). تحليل الآفات تحديد الفرص والتهديدات "الصورة الكبيرة". أدوات العقل مأخوذة من: mindtools.com.
3. PESTLEanalysis المساهم (2013). فهم تحليل الآفات مع التعاريف والأمثلة. تحليل المدقة. مأخوذة من: pestleanalysis.com.
4. جنيفر بوست (2017). ما هو تحليل الآفات؟ أخبار الأعمال اليومية. مأخوذة من: businessnewsdaily.com.
5. كرات الأعمال (2018). أداة تحليل سوق الآفات. مأخوذة من: businessballs.com.