ميزات المشروع المشترك ، المزايا والعيوب والأمثلة

ل مشروع مشترك أو المشروع المشترك هو كيان تجاري تم إنشاؤه توافق فيه شركتان أو أكثر على تجميع مواردها من أجل أداء مهمة محددة ، والتي قد تكون مشروعًا جديدًا أو وظيفة تجارية جديدة. في مشروع مشترك كل طرف مسؤول عن الخسائر والأرباح والتكاليف المرتبطة به.

ومع ذلك ، فإن مشروع مشترك إنه كيان خاص به ، منفصل تمامًا عن المصالح التجارية الأخرى للأطراف. رغم حقيقة أن الغرض من مشاريع مشتركة تكون عادةً لمشاريع إنتاجية أو بحثية معينة ، كما يمكن تشكيلها لغرض مستمر.

ل مشروع مشترك إنه يختلف عن عملية الدمج لأنه في الاتفاق المبرم لا يوجد أي نقل للملكية. الجانب الحاسم من أ مشروع مشترك إنها لا تكمن في العملية نفسها ، ولكن في تنفيذها. يعلم الجميع ما يجب القيام به: على وجه التحديد ، تحتاج إلى توحيد الجهود.

مؤشر

• 1 الخصائص
  • 1.1 الآثار المترتبة
  • 1.2 الحل
• 2 مزايا
• 3 عيوب
• 4 أمثلة
  • 4.1 التعدين
  • 4.2 مايكروسوفت وجنرال الكتريك
  • 4.3 سوني إريكسون
  • 4.4 كيلوغ وويلمار
  • 4.5 SABMiller و Molson Coors
• 5 المراجع

ملامح

ال مشاريع مشتركة يمكنهم تحمل أي هيكل قانوني. لتشكيل مشروع مشترك يمكنك استخدام الرقم الخاص بالشركات أو الشركات أو الشركات ذات المسئولية المحدودة أو الكيانات التجارية الأخرى.

بغض النظر عن الهيكل القانوني المستخدم ل مشروع مشترك, ستكون أهم وثيقة هي الاتفاقية الموقعة ، حيث يتم تأسيس جميع حقوق والتزامات الشركاء.

هذه الوثيقة تحدد أهداف مشروع مشترك, المساهمات الأولية للشركاء ، والعمليات اليومية والحق في الفوائد و / أو مسؤولية الخسائر.

العنصر المحدد الرئيسي ، وهو المسؤول عن إخفاقات مشاريع مشتركة, هذا هو العامل البشري. أن تكون قادرًا على جعل الموظفين يشعرون بالراحة مع وجود تحالف استراتيجي محتمل التخبط سيكون أمرًا حاسمًا لنجاحك.

هذا يعني أن كلا الطرفين يجب ألا يفهم فقط مقدار ما يجب أن يكسب مع مشروع مشترك ولكن ، الأهم من ذلك ، كم يمكن أن يخسروا من خلال عدم الانضمام.

ال مشاريع مشتركة الأكثر نجاحًا هم أولئك الذين يصنعون رابطة 50:50 ، حيث يكون لكل حزب نفس عدد المديرين ، مع التحكم بالتناوب في الشركة.

آثار

ال مشروع مشترك يصبح كيانًا جديدًا له الآثار التالية:

- يتم فصلها رسميا عن مؤسسيها ، الذين يمكن أن يكونوا شركات عملاقة.

- يمكنك التوظيف باسمك أو الحصول على حقوق ، مثل الحق في شراء شركات جديدة.

- لديه مسؤولية منفصلة عن مسؤولية مؤسسيها ، باستثناء رأس المال المستثمر.

- يمكنك مقاضاة (وأن تتم مقاضاتك) أمام المحاكم في الدفاع أو في تحقيق أهدافك.

انحلال

ال مشروع مشترك انها ليست هيكل دائم. يمكن حله عندما:

- وقد تم بالفعل تحقيق الأهداف.

- الأهداف لم تتحقق.

- إما الحزب أو كلا الطرفين تطوير أهداف جديدة.

- أي من الطرفين ، أو كلا الطرفين ، لم يعد يتفق مع الأهداف.

- الوقت المتفق عليه ل مشروع مشترك انتهت صلاحيتها.

- هناك قضايا قانونية أو مالية.

- تطور ظروف السوق يشير إلى أن مشروع مشترك لم تعد مناسبة أو ذات صلة.

- أحد الطرفين يستحوذ على حصة الآخر.

مصلحة

بشكل عام ، تسعى الشركات لجعل مشروع مشترك لأحد هذه الأسباب:

- الوصول إلى سوق جديد ، وخاصة الأسواق الناشئة.

- الحصول على كفاءات الحجم من خلال الجمع بين الأصول والعمليات.

- مشاركة مخاطر الاستثمارات الكبيرة أو المشاريع.

- الوصول إلى التقنيات والمهارات والقدرات الجديدة.

ال مشاريع مشتركة فهي مفيدة كآليات للحد من المخاطر عند السعي لاختراق أسواق جديدة ، وعن طريق اتحاد الموارد المشترك للقيام بمشروعات كبيرة.

بعض الدول لديها قيود على دخول الأجانب إلى أسواقهم ، مما يعني أن مشروع مشترك مع شركة محلية هو تقريبا الطريقة الوحيدة لدخول البلاد.

في بعض الحالات ، قد تقرر شركة كبيرة تشكيل مشروع مشترك مع شركة أصغر من أجل الحصول بسرعة على الملكية الفكرية أو التكنولوجيا أو الموارد الحيوية التي يصعب الحصول عليها ، حتى لو كان لديك الكثير من المال تحت تصرفك.

عيوب

مفهوم مشروع مشترك إنه فعال فقط عندما تكون هناك إرادة حقيقية للمضي قدمًا معًا. حتى العقود الموقعة ليست لها قيمة إذا كانت الثقة المتبادلة وقبول الشروط غير موجودة.

في الواقع ، فمن الأفضل عدم النظر في مشروع مشروع مشترك إذا تم استجواب أحد الطرفين من قبل الطرف الآخر. من السهل تقييم المخاطر التي تنطوي عليها:

- خسارة المال.

- مضيعة للوقت.

- لا تكتسب أي شيء ذي أهمية في مقابل الاستثمار.

- تقديم تكنولوجيا مهمة.

- إضاعة المصداقية.

ال مشاريع مشتركة أنها تمثل مشاكل فريدة من حيث ملكية رأس المال ، والرقابة التشغيلية وتوزيع الأرباح (أو الخسائر). تشير الأبحاث إلى أن اثنين من كل خمس اتفاقيات مشاريع مشتركة تستمر أقل من أربع سنوات وتذوب في الفتنة.

أمثلة

تعدين

يعد التنقيب وحفر آبار النفط من المشروعات المكلفة ، وغالبًا ما يتعين الجمع بين شركتين أو أكثر في هذه الصناعات مشروع مشترك لتنفجر أو حفر رواسب معينة.

مايكروسوفت وجنرال الكتريك

في عام 2016 ، باعت شركة Microsoft حصتها البالغة 50٪ في Caradigm ، مشروع مشترك تم إنشاؤها في عام 2011 مع شركة جنرال إلكتريك (GE) لدمج نظام المعلومات الصحية والاستخبارات لشركة Amalga ، التابعة لشركة Microsoft ، مع مجموعة متنوعة من تقنيات الرعاية الصحية ، التابعة لشركة GE.

باعت مايكروسوفت حصتها لشركة جنرال إلكتريك ، حيث أنهت فعليًا مشروع مشترك. GE هي الآن المالك الوحيد للشركة وهي حرة في إدارة الأعمال كما يحلو لها.

سوني إريكسون

إنه مثال شهير على مشروع مشترك بين شركتين كبيرتين. انضموا في أوائل عام 2000 بهدف أن يصبحوا رواد عالميين في مجال الهواتف المحمولة. بعد عدة سنوات من العمل كمشروع مشترك ، أصبحت الشركة ملكية حصرية لشركة Sony.

كيلوج وويلمار

وقعت شركة Kellogg اتفاقية مشروع مشترك مع Wilmar International Limited ، لغرض بيع وتوزيع المواد الغذائية من الحبوب على المستهلكين في الصين.

في حين تقدم Kellogg إلى الطاولة مجموعة واسعة من المنتجات ذات الشهرة العالمية ، فضلاً عن خبرتها في الصناعة ، تقدم Wilmar بنية تحتية للتسويق والمبيعات في الصين ، بما في ذلك شبكة توزيع واسعة وسلاسل التوريد.

SABMiller و Molson Coors

MillerCoors هو مشروع مشترك بين SABMiller و Molson Coors Brewing Company ، لوضع جميع العلامات التجارية البيرة في الولايات المتحدة UU. وبورتوريكو.

مراجع

1. انفستبيديا (2018). مشروع مشترك - JV. مأخوذة من: investopedia.com.
2. ويكيبيديا ، الموسوعة المجانية (2018). مشروع مشترك مأخوذة من: en.wikipedia.org.
3. قاموس الأعمال (2018). مشروع مشترك (JV). مأخوذة من: businessdictionary.com.
4. جان موراي (2017). ما هو المشروع المشترك وكيف يعمل؟ التوازن الأعمال الصغيرة. مأخوذة من: thebalancesmb.com.
5. سكوت ألين (2017). العمل مع مشروع مشترك. التوازن الأعمال الصغيرة. مأخوذة من: thebalancesmb.com.