شارك:
لورنس أ. سيرة ذاتية ومساهمات في الإدارة
لورنس أبلي (1904-1997) كان منظريًا وتنظيميًا ومتخصصًا في الإدارة والذي أحدث الفرق مع نظريين آخرين في ذلك الوقت بفضل عمله في إدارة الجودة. في الوقت الذي بدأ فيه تطبيق مفهوم الإدارة ، ركز لورانس على إدارة وتنظيم أي شركة تخضع لأدنى جودة توفر نتائج ملموسة..
هذه الطريقة الجديدة "لرصد" الإدارة كانت تُعرف بالمدرسة التجريبية ، والتي لم تكن أكثر من التأكيد على المفاهيم المستخدمة في الشركات بطريقة عملية أعطت النتائج المرجوة ، أو حتى أفضل من المتوقع.
مؤشر
- 1 السيرة الذاتية
- 2 حياتك المهنية
- 2.1 اتصال مباشر مع الإدارة
- 3 مساهمات للإدارة
- 4 المراجع
سيرة
ولد لورنس أبلي في نيويورك وكان أصغر ثلاثة إخوة. كان والديه جوزيف إيرل أبلي ، القس الميثودي ، وجيسي مور أبلي.
لقد جاء من عائلة متواضعة ، لأن جده كان صانع أحذية بسيطًا. بالنظر إلى منصب الوزير الديني لوالده ، كان عليهم التحرك كل عامين عندما تلقى مهمة رعوية جديدة في مدينة أخرى.
على الرغم من أن طفولة أبلي لم تكن مضطرة للطفل وقد تعوق جودة دراسته ، إلا أنه بعد المدرسة الابتدائية ، تمكن من الدخول إلى نورثفيلد ماونت هيرمان. كانت هذه المدرسة الثانوية انتقائية للغاية مع معدل قبول الطلاب فقط 32 ٪.
بعد تخرجه من جامعة نيويورك ، التحق بجامعة أوهايو ويسليان ، ربما بفضل تأثير والده ، لأن قادة هذه المؤسسة كانوا من الميثوديين. ومع ذلك ، تفترض الجامعة أن لديها مبادئ ليبرالية ولا تأخذ في الاعتبار ديانة أو عرق الطلاب الذين يدخلون فيها..
خلال سنوات دراسته الجامعية ، اضطر إلى القيام بالعمل لدفع تكاليف دراسته ، مثل الولد أو مدرب النقاش في المدرسة الثانوية أو بائع الغسالات أو سائق الترام. لقد تجلى جهده وتصميمه على الحصول على ما يريد بوضوح من خلال استعداده لفعل أي شيء لتحقيق ذلك.
تزوج مرتين ولديه ابنتان وأربعة أحفاد وأربعة أحفاد. توفي في عام 1997 بعد موته الطبيعي بأسبوعين بعد عيد ميلاده الـ 93.
حياتك المهنية
من 1927 إلى 1930 كان يعمل في جامعة كولجيت كمحاضر ووسيط للمناقشة. ومع ذلك ، في صيف عام 1929 ، اتخذ قرارًا يقلب حياته ؛ قرر أخذ دروس الدراسات العليا في الإدارة العامة ، وفي تلك اللحظة استيقظ اهتمامه بإدارة الأعمال.
بعد عام واحد فقط ، بدأ العمل كمدير للعاملين في شركة ستاندرد أويل في بوفالو ، وهي شركة تصنيع ونقل وتكرير نفط فازت باحتكار في هذا القطاع بسبب أسعارها العدوانية التي لم تستطع الشركات الأخرى منافستها..
روكفلر ، الذي أصبح أغنى رجل في العالم ، كان مؤسسها. من المؤكد أن تأثيره كان له تأثير كبير على حياة الشاب لورنس أ.
في عام 1934 ، اندمجت هذه الشركة مع شركة Vacuum Oil Company و Appley تمت ترقيتها إلى منصب المدير التعليمي ، والذي أداؤه لاحقًا في شركات مثل Vick Chemical Company و Montgomery Ward & Company.
اتصال مباشر مع الإدارة
من 1938 إلى 1941 كان مستشارًا في التنظيم الإداري للجنة المدنية للولايات المتحدة ، وهي مهمة أجبرته على السفر بانتظام إلى واشنطن لإلقاء محاضرات حول مشاكل الموظفين للأشخاص الذين عملوا مع الحكومة..
إن عمله الجيد في هذا العمل لم يلاحظه السياسيون العظماء ، خاصة وزير الحرب ، الذي عينه مستشاره لتدريب المدنيين كجنود ، وكذلك الأفراد الذين سيحتاجون إليه. بعد سنة واحدة فقط تمت ترقيته إلى منصب مدير لجنة الموارد البشرية للحرب.
في عام 1948 وعلى مدى 20 عامًا ، كان رئيسًا لجمعية الإدارة الأمريكية ، وهي أقدم وأكبر مؤسسة تعليمية وإدارة في العالم ، وتقع في نيويورك. في ذلك ، طبق نظرياته عن جودة الإدارة تاركًا دليلًا واضحًا على نجاحها.
مساهمات للإدارة
خلال العقود التي عمل فيها في جمعية الإدارة الأمريكية ، قام أبلي بعمل سلسلة من الأفلام الوثائقية والكتابات التي تسجل نظرياته. واحدة من أكثر النقاط التي أكد عليها هي مساعدة الآخرين على تنفيذ مهامه.
كان أبلي مقتنعًا بأن المديرين استثمروا كثيرًا من الوقت في توسيع نطاق المعرفة وتطوير المهام ، وكذلك في رصد أنجزهم الآخرون ، لكنهم لم يعرفوا كيفية تحفيز الآخرين ومساعدتهم على أداء الدور الذي يتوافق معهم..
بالنسبة لشركة Appley ، كان من الضروري الحفاظ على جو جيد في الشركة ، بالإضافة إلى وجود علاقة جيدة مع العمال حتى تعمل الشركة كمؤسسة. توضح بعض جمل مستنداته رؤيته حول الموضوع:
"لإلهام شخص ما للعمل بحماس ، عليك أن تقدم مساهمة مهمة في حياة ذلك الشخص".
"إذا كنت تريد أن يقوم شخص ما بمهمة من أجلك ، فيجب عليك أن تضع في عقلك صورة واضحة عما تريده أن يفعله".
"علينا أن نساعد الناس على التطور إلى حد استخدام إمكاناتهم الكاملة ، سواء في الشخصية والشخصية والإنتاجية".
لذلك ، فإن نصيحته لأداء وظيفة جيدة كمخرج هي كما يلي:
- كونك مخرجًا يحفز الآخرين على أداء وظائفهم.
- المخرج غير مهم. يحتاج مرؤوسيه أكثر مما يحتاجون إليه.
- يتهم المدير ما يقوم به مرؤوسوه.
وكانت إسهاماته الرئيسية القائمة على هذه الحقائق هي:
1 - في تطوير الافتراضات ، ورؤية دائمًا لأهمية وضع الأهداف ، ومهمة لتحقيقها ورؤية لتلك التي تحققت ، والتي ستخدم حتى يتمكن المدراء من أداء عملهم على أكمل وجه.
أعطى عمله عينة من كيفية الحصول على نتائج جيدة في ظل بيئة جيدة واتجاه جيد.
3- أهمية تطبيق المنهج العلمي على الإدارة.
4- عمل تشخيصات دائمة لحالة الشركة من أجل إيجاد وحل المشكلات.
مراجع
- (2019). تم الاسترجاع من fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad6.pdf
- (2019). تم الاسترجاع من brainly.lat/tarea/6653673
- المساهمون في ويكيبيديا. (2018 ، 10 نوفمبر). لورنس أبلي. في ويكيبيديا ، الموسوعة الحرة. تم الاسترجاع 13:36 ، 19 فبراير 2019.
- Appley LA. ما تفكر فيه الشركات وتقول: إدارة طريقة بسيطة. J Educ Bus. 2010؛
- Appley LA. رجال الأعمال يناقشون التوجيه المهني. Occup Vocat Guid J. 2012؛
- مراجعات الكتاب: صيغة للنجاح: مفهوم أساسي للإدارة. لورنس أبلي. نيويورك ، أماكوم ، قسم من جمعية الإدارة الأمريكية ، 1974. J Bus Commun. 2007؛
- New York Times Archives، 1997. Lawrence Appley by Edwin McDowell.