شارك:
أفضل 77 عبارات لجون سي ماكسويل
أنا نسج أكثر من 70 عبارات جون ماكسويل, مؤلف أكثر من 60 كتابًا مخصصًا للقيادة ، من بينها طوّر القائد الموجود فيك ، قوانين النمو ال 15 التي لا غنى عنها أو ال 21 قوانين لا يمكن دحضها للقيادة.
لقد سافر حول العالم لمدة 40 عامًا تقريبًا مع المديرين التنفيذيين وتعليم كيفية تطوير القيادة. قد تكون مهتمًا أيضًا بهذه العبارات عن القيادة أو العمل.
-القائد هو الشخص الذي يعرف الطريق ويمشي في الطريق ويظهر الطريق.
-تعلم أن تقول "لا" للخير حتى تستطيع أن تقول "نعم" للأفضل.
-لا يمكنك دائمًا التحكم في ما يحدث لك ، ولكن يمكنك التحكم في ما يحدث فيك.
-التغيير أمر لا مفر منه. النمو اختياري.
-يقال إن الفرد يمكن أن يعيش أربعين يومًا بدون طعام ، أربعة أيام بدون ماء ، أربع دقائق بدون هواء ، لكن أربع ثوان فقط دون أمل.
-القائد الذي ينتج قادة آخرين يضاعف من تأثيراته.
-يصبح الحلم حقيقة واقعة كنتيجة لأفعالك ويتم التحكم في تصرفاتك إلى حد كبير بواسطة عاداتك.
-الحياة لا تفعل أي شيء لك. تكشف فقط روحك.
-عندما يفتقر القائد إلى الثقة ، يفتقر المتابعون إلى الالتزام.
-يشمل مجموع كل أفكارك موقفك بشكل عام.
-نجاحك لأين لشخصيتك. لا يمكنك أن تنمو على حدود شخصيتك.
-إذا كنا ننمو ، فسنظل دائمًا خارج منطقة الراحة لدينا.
-لا توجد اختصارات لأي مكان يستحق الوصول إليه.
-النجاح هو معرفة هدفك في الحياة ، وتنمو للوصول إلى إمكاناتك وزرع البذور لمساعدة الآخرين.
-كقائد ، أول شخص أحتاجه هو قيادتي. أول شخص يجب أن يتغير هو أنا.
-يجب أن يكون الرجل كبيرًا بما يكفي للاعتراف بأخطائه ، ذكي بما يكفي للاستفادة منها وقويًا بما يكفي لتصحيحها.
-لا يمكن للناس أن يشعروا بكلماتك ، لكنهم يشعرون بموقفك.
-الضمان الوحيد للفشل هو التوقف عن المحاولة.
-التخصصات الصغيرة المتكررة مع الاتساق كل يوم ، تؤدي إلى إنجازات كبيرة المكتسبة ببطء مع مرور الوقت.
-الموهبة هي هدية ، لكن الشخصية هي الخيار.
-الأهداف يمكن أن تعطي التوجيه ، ولكن الأحلام تعطي القوة.
-يجب على القادة الجيدين توصيل الرؤية بوضوح وإبداع ومستمر ، لكن الرؤية لا تصبح حقيقية حتى يكشفها القائد.
-يتم تحديد سر نجاحك من خلال جدولك اليومي.
-هناك نوعان من الفخر. "فخر جيد" يمثل كرامتنا واحترامنا لذاتنا. "الفخر السيئ" هو الخطيئة المميتة للتفوق التي تفوح من الافتراض والغرور.
-لا تأخذ جدول الأعمال الذي رسمه شخص ما لحياتك.
-لن تغير حياتك أبدًا حتى تغير شيء تفعله يوميًا.
-المهارات العلائقية هي الأهم في القيادة.
-يشتري الناس القائد قبل شراء الرؤية.
-لا يمكننا أن نصبح ما نحتاج إليه من خلال الحفاظ على ما نحن عليه.
-عش للتعلم وسوف تتعلم حقًا العيش.
-لا تضمن التجربة المصداقية ، ولكنها تحفز الناس على إعطاء الفرصة لإثبات قدرتهم.
-أكبر خطأ نرتكبه هو العيش في خوف دائم من أننا سنرتكبها.
-يمكن أن تكون تجربة الألم أو الخسارة قوة دافعة هائلة.
-لا ينبغي تفسير الخطط الفاشلة على أنها رؤية فاشلة. الرؤى لا تتغير ، فهي مكررة فقط. نادراً ما تظل الخطط كما هي ويتم تجاهلها أو تعديلها حسب الضرورة. كن عنيدًا في الرؤية ، لكن مرنًا مع خطتك.
-بدون فشل لا يوجد إنجاز.
-العمل الجماعي يجعل الحلم يعمل ، لكن الرؤية تصبح كابوسًا عندما يكون للقائد حلم كبير وفريق سيء.
-أفضل يوم في حياتك وأنا عندما نتحمل المسؤولية الكاملة عن مواقفنا. هذا هو اليوم الذي ننمو فيه حقًا.
-الوقت أكثر قيمة من المال ، لأن الوقت لا يمكن تعويضه.
-كلمة التشجيع من المعلم للطفل يمكن أن تغير الحياة. كلمة التشجيع من الزوج يمكن أن ينقذ الزواج. كلمة تشجيع من قائد يمكن أن تلهم شخص للوصول إلى إمكاناتهم.
-النمو هو الفاصل الكبير بين أولئك الذين ينجحون وأولئك الذين لا ينجحون. عندما أرى شخصًا يبدأ الانفصال عن العبوة ، يكون ذلك دائمًا بسبب النمو الشخصي.
-عندما تكون مليئًا بالفخر بالداخل ، فإنه يجعلك قاسٍ وعنيدًا ويخلق صراعات مع الآخرين.
-القيادة هي التأثير.
-كل شخص لديه الرغبة في أن تكون مهمة. لتقديم مساهمة لتكون جزءا من شيء نبيلة وهادفة.
-يجب أن يكون القادة قريبين بما يكفي للتواصل مع الآخرين ، ولكن يجب أن يكونوا كافيين لتحفيزهم.
-إذا كنت أبًا ، فمن المحتمل أنك أدركت بالفعل أن أطفالك يرون دائمًا ما تفعله. ومثلما يرى الأطفال والديهم ويحاكي سلوكهم ، كذلك يرى الموظفون رؤسائهم.
-عندما يبدأ الشخص في الحديث عن أحلامه ، يبدو الأمر كما لو أن شيئًا ما ينبع من الداخل. تشرق عينيه ، ويضيء وجهه ، ويمكنك أن تشعر بالعاطفة في كلماته.
-يأتي النجاح لأولئك الذين يمتلكون جبلًا كاملاً من الذهب يكتسبونه باستمرار ، وليس لأولئك الذين يجدون كتلة صلبة ويحاولون العيش عليه لمدة خمسين عامًا.
-الأحلام والعواطف المخزنة داخل القلوب هي مفاتيح قوية يمكنها إطلاق الكثير من الإمكانات.
-الأشخاص الذين يستخدمون الوقت ينفقون بحكمة على الأنشطة التي تعزز الغرض العام في الحياة.
-يمكن للمسؤولين متابعة الدورة التدريبية ، لكن لا يمكنهم تغييرها. لتغيير اتجاه الناس ، تحتاج إلى تأثير.
-جميع القادة الجيدين هم الموصلات. إنها ترتبط جيدًا وتجعل الناس يشعرون بالثقة حيال أنفسهم وقائدهم.
-لا يمكن للمرء استعداء الناس والتأثير عليهم في نفس الوقت.
-الفرق بين الناس العاديين والأشخاص الذين حققوا النجاح هو التصور والاستجابة للفشل.
-إذا كنت قائدًا ، فلا يجب أن تنسى أبدًا أن الجميع بحاجة إلى التشجيع. وكل من يستلمها يتغير بواسطة.
-الشخص الناجح يجد المكان المناسب لنفسه. لكن الشخص الناجح يجد المكان المناسب للآخرين.
-انظر إلى مجتمعنا. الكل يريد أن يكون نحيفًا ، لكن لا أحد يريد أن يتبع نظامًا غذائيًا. الجميع يريد أن يعيش الكثير ، ولكن القليل من التمارين. الكل يريد المال ، لكنهم نادراً ما يسيطرون على نفقاتهم.
-لا يمكن لأي قدر من العناوين أو الدرجات أو المهن أو التعيينات أو الجوائز أو التراخيص أو بيانات الاعتماد الأخرى أن تحل محل السلامة الأساسية عندما نتحدث عن القدرة على التأثير على الآخرين.
-إلهام الآخرين للقيام بعمل أفضل هو تحقيق القائد.
-لا تفهم ما تريد هو مشكلة المعرفة. عدم محاولة الحصول على ما تريده هو مشكلة تحفيزية. عدم تحقيق ما تريد هو مشكلة استمرار.
-أفضل طريقة يمكن للمرشد من خلالها إعداد قائد آخر هو تعريضه لأشخاص عظماء آخرين.
-يتلاعب الزعماء المتمركزون حول أنفسهم عندما ينقلون الناس لتحقيق مكاسب شخصية. يحفز القادة الناضجون بتحريك الناس لتحقيق المنفعة المتبادلة.
-التمتع هو energizer لا يصدق للروح البشرية.
-النمو الشخصي يشبه الاستثمار. إنها ليست مسألة فرصة ولكن وقت.
-ليس هذا هو الموقف الذي يجعل القائد ، بل القائد هو الذي يؤسس هذا المنصب.
-إنها تساعد الكثير من الناس على النجاح وستحصلون عليها أيضًا.
-الصورة هي ما يظن الناس أننا ؛ النزاهة هي ما نحن عليه بالفعل.
-الكبرياء يجعلنا صماء لنصيحة أو تحذيرات من حولنا.
-لديهم التواضع للتعلم من من حولك.
-عندما تجعل الناس يشعرون بالأمان والأهمية والتقدير ، فلن تحتاج إلى التقليل من شأن الآخرين للتظاهر بأنك أفضل.
-عدم القدرة على اتخاذ القرارات هو أحد الأسباب الرئيسية لفشل المديرين التنفيذيين.
-القيادة لا تدور حول الألقاب أو المناصب أو المخططات الانسيابية. إنها حياة تؤثر على الآخرين.
-العائلة والأصدقاء هما من أعظم ميسري السعادة.
-من الأفضل التحضير من الإصلاح.
-إذا كانت الثقة قليلة أو معدومة ، فلا يوجد أساس للنجاح الدائم.
-الجميع قائد لأن الجميع يؤثر على شخص ما.
-نحن الأسياد أو ضحايا مواقفنا. إنها مسألة قرار شخصي. ما نحن عليه الآن هو نتيجة القرارات التي اتخذت أمس. غدا سنكون ما نقرر الآن.