أفضل 50 عبارات لسيمون سينك



ثم أترك لك الأفضل عبارات من سيمون سينك, ربما أعظم خبير في القيادة في العالم ، وكذلك كاتب. بين كتبه تبرز, المفتاح هو السبب ، القادة يأكلون في النهاية أو معا هذا أفضل.

قد تكون مهتمًا أيضًا بعبارات القيادة هذه.

1-الأبطال ليسوا هم الذين يفوزون دائمًا بالسباقات ، الأبطال هم الذين يخرجون ويحاولون. كونه بطل هو حالة ذهنية. إنهم محبون. تنافس مع أنفسهم بقدر أو أكثر مثل ضد الآخرين. الأبطال ليسوا فقط الرياضيين.

2-الناس لا يشترون ما تفعله ؛ يشترون لماذا تفعل ذلك. وما تفعله يظهر ببساطة رأيك.

3-كلما زاد إلهامك ، زاد إلهامك.

4-كن القائد الذي تريد أن يكون لديك.

5 - إذا كنت تريد أن تكون قائدًا عظيمًا ، تذكر أن تعامل الجميع باحترام وفي جميع الأوقات. أولاً ، لأنك لا تعرف متى قد تحتاج إلى مساعدة. ثانياً ، لأنها علامة على أنك تحترم الناس.

6- إذا كانت تصرفاتك تلهم الآخرين للحلم أكثر ، ومعرفة المزيد ، والقيام بالمزيد ، وتكون أكثر ، فأنت قائد.

7- لا يوجد قرار يمكننا اتخاذه لا يأتي مع نوع من التوازن أو التضحية.

8-هناك طريقتان فقط للتأثير على السلوك البشري: يمكنك التلاعب أو يمكنك الإلهام.

9- يجب أن يكون لدى القادة العظام شيئين: رؤية للعالم لم يمتلكها أحد بعد ، والقدرة على إيصال تلك الرؤية بوضوح.

10 - يعتمد بقاءنا على قدرتنا على تكوين علاقات ثقة.

11- الهدف ليس القيام بأعمال تجارية مع كل من يحتاج إلى ما لديك. الهدف هو التعامل مع أشخاص يؤمنون بما تؤمن به.

12- المال هو نتيجة قصيرة الأجل تشجع اتخاذ القرارات على المدى القصير.

13- يدفعنا القادة الفقراء نحو الهدف. القادة العظماء يرشدوننا خلال الرحلة.

14- لقضاء الكثير من الوقت في التركيز على قوة الآخرين ، يجعلنا نشعر بالضعف. التركيز على نقاط القوة الخاصة بنا ، في الواقع ، يجعلنا أقوياء.

15-القادة العظماء مستعدون للتضحية بالأرقام لإنقاذ الناس. القادة الفقراء يضحون بالناس لإنقاذ الأرقام.

16 - لا تتخلى ابدا. لا تستسلم أبدًا لمحاولة بناء العالم الذي تستطيع رؤيته ، حتى لو لم يتمكن الآخرون من رؤيته.

17- الشركات الكبيرة لا توظف أشخاصاً ماهرين وتحفزهم ، وتوظف أشخاصاً متحمسين وتلهمهم.

18-الذعر يسبب رؤية النفق. قبول الخطر يسمح لنا بسهولة الوصول إلى الوضع ورؤية الخيارات.

19- القيادة هي طريقة للتفكير ، وهي وسيلة للعمل ، وقبل كل شيء ، وسيلة للتواصل.

20-يريد النجم أن يرى نفسه يرتفع إلى القمة. يريد القائد أن يرى من حوله يرتفع إلى القمة.

21- إذا كانت لديك الفرصة للقيام بأشياء لا تصدق في حياتك ، فإنني أوصي بشدة أن تدعو شخصًا لمرافقتك.

22- إذا قمت بتوظيف أشخاص لمجرد أنهم يمكنهم القيام بعمل ، فسيعملون من أجل أموالك. ولكن إذا قمت بتوظيف أشخاص يؤمنون بما تؤمن به ، فسيعملون من أجلك بالدم والعرق والدموع.

23- إن رابطة الصداقة القوية ليست دائماً معادلة متوازنة ؛ الصداقة ليست دائما عن إعطاء وأخذ في أجزاء متساوية. بدلاً من ذلك ، تعتمد الصداقة على الشعور بأنك تعرف بالضبط من سيكون هناك عندما تحتاج إلى شيء ، بغض النظر عن متى أو متى.

24- الاعتقاد بأن المنافسة أقوى وأفضل منك ، يدفعك إلى أن تكون أفضل من نفسك.

25- ماذا تفعل فقط جرب ما تفكر فيه.

26-الاستماع نشط. في أبسط مستوياته ، فإنه يحاول التركيز ، والانتباه.

27-من يقودنا يلهمنا. سواء أكان أفراد أو منظمات ، فإننا نتبع القادة ليس لأننا مضطرون إلى ذلك ، ولكن لأننا نريد ذلك.

28-بعض الناس يولدون مع مظهر جيد. البعض لديه هدية الكلام. وبعضهم محظوظون لأنهم ولدوا أكثر ذكاءً منا. شئنا أم أبينا ، الطبيعة الأم لا توزع هذه الخصائص بالتساوي.

29- يمكن لأي شخص بيع المنتجات عن طريق خفض أسعاره ، لكن هذا لا يغذي الولاء.

30- القادة لا يشتكون مما لا ينفع. يحتفل القادة بما ينجح ويعمل على تضخيمه.

31-يجب أن يكون مصدر إلهام للقائد قبل إلهام الناس.

32- يجب على المنظمات أن تقول وتفعل الأشياء التي تؤمن بها حقًا.

33-هناك فرق بين الاستماع وانتظار دورك في الكلام.

34-كل واحد منا لديه القدرة على القيادة.

35 - يعتقد القادة السيئون أنهم يجب أن يسيطروا على السيطرة في جميع الأوقات.

36-كيف يمكنك المساعدة في تقدم الجنس البشري؟?

37-100 ٪ من العملاء هم من الناس. 100 ٪ من الموظفين هم الناس. إذا كنت لا تفهم الناس ، فأنت لا تفهم العمل.

38- لا يمكن الحكم على جودة القائد بالإجابات التي يقدمها ، بل بالأسئلة التي يطرحها.

39- التوتر والقلق في العمل لهما علاقة أقل بالعمل الذي نقوم به وأكثر علاقة بالإدارة والقيادة.

40 - القادة العظماء والمنظمات العظيمة يجيدون رؤية ما لا يستطيع معظمهم رؤيته. إنها جيدة في إعطائنا أشياء لن نفكر مطلقًا في طرحها.

41- القادة الكبار لا يحتاجون لأن يكونوا قاسيين. ثقته وتواضعه تعمل على التأكيد على صلابته.

42- شجاعة القيادة هي إعطاء الآخرين فرصة للنجاح على الرغم من أنهم يتحملون مسؤولية القيام بالأشياء.

43-التعليمات هي التعليمات المقدمة لشرح السبب. العنوان عبارة عن رؤية مقدمة لشرح السبب.

44-تبدأ الثقة في الظهور عندما يكون لدينا شعور بأن شخصًا أو منظمة أخرى تحركها أمور أخرى غير مكاسبها.

45-مدرب يريد أن يدفع مقابل النتائج ، موظف يريد الاعتراف للجهد. إذا أدرك المدرب الجهد المبذول ، فستحصل على نتائج أفضل.

46. ​​لا يتم تحديد القيمة من قبل أولئك الذين يحددون السعر. يتم تحديد القيمة من قبل أولئك الذين يختارون الدفع.

47. التواضع ، لقد تعلمت ، يجب عدم الخلط بينه وبين الانقياد. التواضع مفتوح لأفكار الآخرين.

48-إن تحدي المستقبل المجهول أكثر إثارة من قصص الماضي.

49-الصديق هو رباط عاطفي ، تماماً كما الصداقة تجربة إنسانية.

50- إذا لم يخرق أحد القواعد ، فلن نتقدم أبدًا.