خصائص القيادة الديمقراطية ، المزايا ، العيوب ، الأمثلة

ال القيادة الديمقراطية, تُعرف أيضًا باسم القيادة التشاركية أو المشتركة ، وهي طريقة لتوجيه المجموعات أو الفرق التي تلعب فيها مكونات المجموعة دورًا نشطًا في عمليات صنع القرار. على الرغم من كونه أكثر فاعلية في بعض الحالات من الحالات الأخرى ، إلا أنه يمكن تطبيقه على أي بيئة ناجحة.

في بيئة يتم فيها استخدام أسلوب القيادة الديمقراطية ، يتمتع كل فرد بفرصة المشاركة. الأفكار تتدفق ويتم تبادلها بحرية ، مع تشجيع المناقشات والمناقشات. ومع ذلك ، على الرغم من وجود أهمية متساوية في المجموعة ، لا يزال القائد موجودًا لتوجيه النتائج والتحكم فيها.

وجدت تحقيقات مختلفة أن أسلوب القيادة الديمقراطية هو أحد أكثر الأساليب فعالية. إذا تم استخدامه بشكل صحيح ، يمكن أن يؤدي إلى زيادة في الإنتاجية ، ومساهمات أفضل من أعضاء المجموعة ، وزيادة في الرضا الشخصي لكل عنصر من مكوناته.

ومع ذلك ، ستكون هناك أوقات لا يكون فيها أسلوب القيادة هذا هو الأنسب. في هذه المقالة سوف ندرس خصائصها الرئيسية ، وكذلك أهم مزاياها وعيوبها.

مؤشر

• 1 الخصائص
  • 1.1 تبادل الأفكار
  • 1.2 وجود الثقة والاحترام بين أعضاء الفريق
  • 1.3 انفتاح العقل
  • 1.4 القدرة على صنع القرار
• 2 مزايا
  • 2.1 زيادة الإبداع
  • 2.2 تحسين الدافع
  • 2.3 علاقات أفضل بين أعضاء الفريق
• 3 عيوب
  • 3.1 عدم اتخاذ القرار
  • 3.2 حساب كبير من الوقت
  • 3.3 اتخاذ القرارات الخاطئة
  • 3.4 الشعور بالرفض
• 4 أمثلة للقادة الديمقراطيين
• 5 المراجع

ملامح

كيف يختلف أسلوب القيادة الديمقراطية عن الطرق الموجودة الأخرى لقيادة المجموعة؟ سنرى في هذا القسم أهم خصائصه ، بالإضافة إلى بعض الميزات التي يجب أن يمتلكها الشخص الذي يريد تبني هذه الطريقة في إدارة الفريق..

تبادل الأفكار

على عكس ما يحدث مع الأنواع الأخرى من القيادة ، عندما يتبنى القائد الأسلوب الديمقراطي ، فإنه يشجع أعضاء فريقهم على التعبير عن آرائهم ومحاولة إيجاد حلول جديدة للمشاكل المشتركة. سيحاول القائد الاستماع إلى كل هذه الأفكار ، وسيتخذ قراره بشأن طريقة التصرف مع أخذها في الاعتبار.

هذا الموقف مختلف تمامًا عن الموقف الذي يحدث عند استخدام أنواع أخرى من القيادة ، والتي من الطبيعي أن يتخذ الشخص المسؤول القرارات لأنفسهم ويخبر الآخرين بما يجب عليهم فعله.

وبالتالي ، في أسلوب القيادة الديمقراطية ، تُعتبر آراء وأفكار المرؤوسين مفيدة ومفيدة ، وليست تهديدًا لطريقة تفكير الرئيس..

وجود الثقة والاحترام بين أعضاء الفريق

من أجل وضع يظهر فيه أسلوب القيادة الديمقراطية ، من الضروري أن يثق المشاركون في المجموعة في بعضهم البعض وبالرئيس.

لهذا ، يجب أن يكون القائد قادرًا على تعزيز العلاقات الجيدة بين مرؤوسيه فيما بينهم ، بالإضافة إلى الظهور كشخص أمين وجدير بالاحترام.

في غياب هذه الثقة المتبادلة ، لن يكون التبادل الحر للأفكار ممكنًا. عندما يشعر الشخص أن آرائه لن تؤخذ على محمل الجد ، فإنه عادة لا يشاركها. لذلك ، يجب على القائد التأكد من أن الجميع مرتاح للوضع الذي هم فيه.

انفتاح العقل

واحدة من أهم الخصائص التي يجب أن يمتلكها كل زعيم ديمقراطي هي القدرة على الاستماع إلى الأفكار التي تتعارض مع أفكارهم دون الحكم عليها..

في اللحظة التي يفهم فيها الرئيس أن الرأي غير صالح أو لا يستحق أن يؤخذ في الاعتبار ، يمكن بسهولة كسر ثقة المجموعة به..

لذلك ، يجب أن يكون القادة الديمقراطيون قادرين على الانفتاح والنقد والأفكار التي تبدو بدائية غريبة على جميع أنواع الآراء. سيشجع ذلك إبداع الحلول التي تحققت في النهاية ، ويساعد في إيجاد طرق أفضل لحل المشكلات التي يواجهها الفريق..

القدرة على صنع القرار

جميع القادة ، بغض النظر عن الأسلوب الذي يتبنونه ، يجب أن يكونوا قادرين على اتخاذ القرارات تحت الضغط والمبادرة في مجموعة. ومع ذلك ، عند استخدام نهج ديمقراطي ، تكون هذه القدرة ذات أهمية خاصة.

لتكون قادرًا على استخدام هذا النهج ، يجب أن يكون القائد قادرًا على جمع جميع الأفكار التي قدمها أعضاء فريقه ، وتوليفها وفحصها ، ثم اختيار المسار الذي يجب اتباعه ووضع خطة عمل فعالة..

لحسن الحظ ، يمكن تعلم هذه المهارة من قبل جميع أولئك الذين يرغبون في تقديم عناصر من هذا النمط القيادي في طريقة توجيههم.

مصلحة

لماذا يريد شخص ما تبني أسلوب القيادة الديمقراطية؟ في هذا القسم ، سنرى ما هي الفوائد الرئيسية لقيادة المجموعة بهذه الطريقة.

زيادة الإبداع

يستطيع القادة الديمقراطيون إنشاء بيئات يتدفق فيها الإبداع ، حيث يشجعون تبادل الآراء والابتكار من جانب أعضاء الفريق.

يعد هذا مفيدًا بشكل خاص للمجموعات المخصصة لقطاعات مثل التصميم أو التسويق ، ولكن يمكن أن يكون مفيدًا لأي مهمة تقريبًا.

تحسين الدافع

عندما يشعر أعضاء الفريق أن آرائهم تُسمع وتؤخذ بعين الاعتبار ، فإن الشيء الأكثر طبيعية هو شعورهم برغبة أكبر في العمل وبذل قصارى جهدهم لتحقيق نتائج إيجابية.

من ناحية أخرى ، وفقًا لبعض الدراسات ، أظهر الموظفون الخاضعون لإشراف قائد ديمقراطي المزيد من الرضا في عملهم ويؤكدون أنهم يشعرون بالسعادة أكثر تجاه المهام التي يتعين عليهم القيام بها ، على الرغم من أن هذه قد تبدو محفزة قليلًا في البداية..

علاقات أفضل بين أعضاء الفريق

أخيرًا ، عند استخدام أسلوب القيادة الديمقراطية ، يشعر المشاركون في المجموعة عمومًا أنهم سمعوا وأنهم يعملون معًا لتحقيق هدف مشترك..

هذا يجعل العلاقات بينهما أكثر إيجابية ، إلى حد كبير القضاء على القدرة التنافسية وتعزيز الصداقة الحميمة.

عيوب

ومع ذلك ، ليست كل خصائص أسلوب القيادة الديمقراطية إيجابية. في بعض الحالات ، قد لا يكون استخدام هذا النهج فكرة جيدة. أدناه سوف نرى ما هي النقاط الرئيسية ضد هذه الطريقة في حمل الفريق.

عدم اتخاذ القرار

في بعض الحالات ، مثل عندما يكون القادة الديمقراطيون ضعفاء وغير مترددين في خضم الأزمة.

في الأوقات التي يكون فيها من الضروري اتخاذ قرار سريع وحازم ، يكون من المفيد عادة أن يكون هناك قائد استبدادي لإخبار أعضاء الفريق بما يجب عليهم فعله لتجنب المضاعفات..

تكمن المشكلة في أنه نظرًا لخصائص القادة الديمقراطيين ، فإنهم عادة ما يكونون غير مدربين جيدًا على القيام بدور أكثر استبدادية. اعتمادًا على خصائص المجموعة والمواقف التي تواجهها ، يمكن أن يجعل هذا من قادة هذه الفكرة ليست فكرة جيدة.

حساب كبير من الوقت

نظرًا لأن زعيم ديمقراطي يستمع لآراء جميع أعضاء فريقه قبل اتخاذ قرار ، فإن العملية يمكن أن تستغرق وقتًا طويلاً إذا كان هناك نقاش أو مناقشة حية بشكل خاص.

هذا يجعل هذه الطريقة في إدارة فريق أكثر ملاءمة للحالات التي يكون فيها الكثير من الوقت للعمل أكثر من تلك التي تتطلب إجراءً سريعًا وحازمًا وحاسمًا. على سبيل المثال ، في البيئات التنافسية للغاية ، قد يكون من الضروري استخدام أسلوب قيادة أكثر ثباتًا.

اتخاذ قرارات خاطئة

عندما يتم تطبيق أسلوب القيادة الديمقراطية ، فإن الشيء الأكثر أهمية هو أن يتم سماع آراء العالم كله. ومع ذلك ، فهذا يعني أنه حتى الأشخاص الذين مخطئون أو الذين لا يعرفون ما الذي يتحدثون عنه سيؤخذون في الاعتبار.

المشكلة في ذلك هي أنه إذا لم يكن القائد خبيرًا في منطقته ، فيمكنه منح الفضل للأفكار السيئة حقًا والتي تبدو صحيحة تمامًا للوهلة الأولى. هذا يمكن أن يؤدي إلى ظهور جميع أنواع المشاكل على المدى المتوسط ​​والطويل.

لتجنب هذا التعقيد ، يجب على الشخص الذي يريد تبني أسلوب القيادة الديمقراطية أن يعرف بعمق المجال الذي يعمل فيه..

ضجة كبيرة من الرفض

يشجع القادة الذين يتبعون هذا الأسلوب جميع الناس على التعبير عن أفكارهم وآرائهم بحرية. ومع ذلك ، على الرغم من أن هذا أمر جيد في البداية ، عندما يكون الشخص قد كشف ما يفكر فيه ، عادة ما يكون لديهم توقع بأن يتم تجاهل آرائهم..

المشكلة هي أنه ليس كل أعضاء الفريق يمكن أن يكونوا على حق في نفس الوقت. لذلك ، عندما يتم رفض فكرة ما ، قد يكون شعور الشخص الذي اقترحها قليل القيمة أو المفهوم ، مما قد يؤدي إلى ظهور الاستياء وعدم وجود دافع..

أمثلة للقادة الديمقراطيين

على الرغم من عدم كونه أسلوبًا للقيادة تمارس على نطاق واسع ، إلا أن هناك العديد من الأشخاص الذين استخدموه عبر التاريخ. بالإضافة إلى ذلك ، تحاول المزيد والمزيد من الشركات تطبيق مفاهيمها على طريقة اتخاذ القرارات.

فيما يلي بعض أفضل الأمثلة المعروفة للقيادة الديمقراطية:

- ابراهام لنكولن

- جورج واشنطن

- جيف بيزوس (مؤسس شركة أمازون)

- لاري بيج (المؤسس المشارك لـ Google)

- إيلون موسك (مؤسس تسلا وباي بال وسبيس إكس)

مراجع

1. "ما هي القيادة الديمقراطية؟" في: جيد جدا العقل. تم الاسترجاع: 28 نوفمبر 2018 من Very Well Mind: verywellmind.com.
2. "أنماط القيادة: أسلوب القيادة الديمقراطية" في: أدوات القيادة. تم الاسترجاع: 28 نوفمبر 2018 من أدوات القيادة: Leadership-toolbox.com.
3. "ما هي القيادة الديمقراطية (المشاركة)؟ - 5 مبادئ رئيسية "في: الحالة. تم الاسترجاع: 28 نوفمبر 2018 من الحالة: status.net.
4. "مزايا وعيوب القيادة الديمقراطية" في: تعريف فريق العمل. تم الاسترجاع: 28 نوفمبر 2018 من تعريف فريق العمل: teamworkdefinition.com.
5. "أسلوب القيادة الديمقراطية" في: تحديد القيادة. تم الاسترجاع: 28 نوفمبر 2018 من تعريف القيادة: defining-leadership.com.