وظائف القائد الخمسة الأكثر أهمية



بعض من وظائف القائد هم يخططون ويفوضون المهام ويصلون إلى الأهداف أو الأهداف. القائد هو الشخص الذي يقود مجموعة أو منظمة أو بلد.

يمكن تعريفه أيضًا بأنه "الشخص الذي يمارس باستمرار تأثيرًا أكبر من الآخرين في اتجاه نشاط جماعي".

لكي تكون قائداً جيداً ، من الضروري أن يكون لديك بعض المهارات المحددة ، مثل معرفة كيفية التواصل ، وأن يكون لديك الدافع والمرونة ، من بين أمور أخرى.

يمكن قياس فعالية القائد بعدد الأهداف التي تم تحقيقها أو عدد الأشخاص الذين يتبعونه.

قد تكون مهتمًا أيضًا بقائمة أنواع القيادة هذه.

الوظائف الرئيسية 5 للقائد

1- قم بالتخطيط

من خلال التخطيط ، سيتم تحديد طريقة الوصول إلى الهدف. بمعنى أن الإجراءات والخطوات التي يجب اتباعها مصممة بحيث يمكن حل مشكلة محددة.

لإنشاء مثل هذه الخطة ، يجب مراعاة السيناريو والوقائع ، الخارجية والداخلية ، التي قد تؤثر على الأهداف المحددة. نقطة الانطلاق هي اللحظة أو الوضع الحالي.

مع تنفيذ الأنشطة المحددة في التخطيط ، يتم تقوية فريق العمل عادة.

2- خذ القرارات

إنه يتعلق باختيار القرارات للوصول إلى الأهداف أو حل بعض النزاعات.

لتحقيق المشكلة ، يحتاج القائد إلى تحليل البيانات ، وفحص البدائل ، وتبادل المعلومات وتحديد مسار العمل.

3- مندوب

لتفويض فإنه من الضروري تخصيص أنشطة لشخص آخر. يرتبط هذا أيضًا بقبول أنه لا توجد طريقة واحدة للقيام بالأشياء ، وأن للناس وجهات نظر مختلفة حول ما يجري.. 

بمجرد تفويضها ، تتضاعف الجهود لتحقيق النتيجة المرجوة.

4- الوصول إلى الأهداف أو الأهداف

يتتبع القادة الأهداف التي يجب على المنظمة أو الفريق الوصول إليها. لذلك ، واحدة من المهام الرئيسية للزعماء هي الوفاء بتلك الالتزامات.

عادة ما يتم التخطيط للأهداف على المدى القصير والمتوسط ​​والطويل.

5 - تقديم الدعم والتقييم

في حالة الدعم ، يشير إلى المساعدة التي يمكن للقائد تقديمها أثناء عملية التخطيط وتحقيق الأهداف.

التقييم هو عملية ليس فقط السيطرة ، ولكن عملية التعلم وتبادل الخبرات ، مع الأخذ في الاعتبار ما تم التخطيط له وما سمح بالوصول إلى الأهداف أم لا.

من خلال تقييم النتائج التي تم الحصول عليها ، يمكن الحصول على المعلومات ويمكن قياس البيانات لتحليل تحقيق كل هدف من الأهداف المخطط لها. مع هذه الاستنتاجات يتم تحقيق ردود فعل فعالة.

مراجع

  1. Kogan Page Publishers ، "تطوير مهاراتك القيادية" ، جون أدير ، 03 مارس 2013. 
  2. SAGE ، "القيادة: النظرية والتطبيق" ، بيتر ج. نورثوس ، 2010.
  3. Kogan Page Publishers، "Leadership Master masterclass series"، Philip Sadler، 2007.
  4. "السمات المميزة لثقافة المايا" (يوليو ، 2007) في: التاريخ على الشبكة: المايا. تم الاسترجاع في 8 مايو 2017 من History on the Net: historyonthenet.com.
  5. مجموعة غرينوود للنشر ، "القيادة للقرن الحادي والعشرين" ، 1993 ، جوزيف كلارينس روست.