7 أنواع من الميزانيات وخصائصها



داخل الشركة هناك مختلفة أنواع الميزانيات, والهدف الرئيسي للجميع هو نفسه: فهي خطط مالية لفترة من الوقت ، عادة ما تكون سنة واحدة. يجب تكييف الميزانيات مع إدارات الشركة واستخدامها لتنظيم الموارد المالية المتاحة ، وبالتالي تكون قادرة على تصميم الإجراءات المستقبلية.

لذلك ، يجب أن تحتوي الميزانية على جميع عناصر ومجالات الشركة. يتم ربط الميزانيات المحددة المختلفة لكل قسم أخيرًا في ميزانية واحدة تسمى الميزانية الرئيسية ، والتي تنعكس فيها جميع الأنشطة المالية التي تتوقع الشركة أن تظهر..

مؤشر

  • 1 الأهداف
  • 2 أنواع الميزانيات وخصائصها
    • 2.1 الميزانية الرئيسية
    • 2.2 الميزانية التشغيلية
    • 2.3 ميزانية التدفق النقدي
    • 2.4 ميزانية الخزينة
    • 2.5 ميزانية الإنتاج
    • 2.6 ميزانية الشراء
    • 2.7 ميزانية المبيعات والإيرادات
  • 3 المراجع

أهداف

فيما يلي بعض أهداف الميزانيات:

- السيطرة على الموارد المتاحة.

- إبلاغ الخطط لمديري الشركة.

- تحفيز المديرين لتحقيق أهداف الميزانية.

- تقييم أداء المديرين.

- إعطاء رؤية لأداء الشركة.

- لأسباب محاسبية.

لذلك ، يمكن تلخيص الأهداف الرئيسية للميزانيات في ثلاثة:

- خدمة توقعات الإيرادات والمصروفات ؛ أي بناء نموذج لكيفية تصرف العمل إذا تم تنفيذ استراتيجيات معينة.

- لقياس الأداء الفعلي للشركة مقابل المخطط ، ومعرفة الاختلافات.

- وضع قيود التكلفة لمشروع معين.

أنواع الميزانيات وخصائصه

تستخدم الشركات عمومًا أنواعًا متعددة من الميزانيات ، والتي تعتمد على نشاطها الاقتصادي وحجمها وعوامل أخرى.

سيتم تسمية ما يلي الأكثر شيوعًا في كل هذه العناصر ، وهي: السيد ، والتشغيلي ، والتدفق النقدي ، والخزينة (المشكلة من قبل المصاريف والمجموعات) والإنتاج ، والذي يشمل التسوق.

الميزانية الرئيسية

الميزانية الرئيسية هي مجموعة من الميزانيات الفردية للشركة. إنه بمثابة عرض تقديمي للصورة الكاملة لنشاطك وصحتك المالية.

تجمع هذه الميزانية عوامل مثل المبيعات أو مصروفات التشغيل أو الأصول أو مصادر الدخل ، للسماح للشركات بتحديد أهداف وتقييم أدائها العام.

عادةً ما يتم استخدام هذا النوع من الميزانية في الشركات الكبيرة ، من أجل التحكم في مختلف المديرين والمحافظة عليهم.

الميزانية التشغيلية

الميزانية التشغيلية عبارة عن تنبؤ وتحليل للإيرادات والمصروفات المقدرة خلال فترة زمنية معينة.

لإنشاء صورة دقيقة ، يجب أن تأخذ هذه الميزانيات في الاعتبار عوامل مثل المبيعات أو الإنتاج أو تكاليف العمالة أو تكاليف المواد أو تكاليف الإنتاج أو المصاريف الإدارية ، من بين أمور أخرى..

عادة ما يتم إنشاء هذه الميزانيات أسبوعيًا أو شهريًا أو سنويًا ، لمقارنة الإجراءات بالتنبؤات وإلقاء نظرة خاطئة على الأخطاء المحتملة.

ميزانية التدفق النقدي

هذه الميزانية هي وسيلة لإسقاط كيف ومتى يأتي النقد داخل وخارج العمل خلال فترة زمنية محددة. يمكن أن يكون مفيدًا عند مساعدة الشركة على تقرير ما إذا كانت تدير أموالها بشكل صحيح.

تأخذ ميزانية التدفق النقدي في الاعتبار جوانب مثل المدفوعات والمقتنيات ، لمعرفة ما إذا كانت الشركة لديها تدفق كاف لمواصلة التشغيل ، أو إذا كانت تستخدمه بشكل منتج أو إذا كان من المحتمل أن تولد سيولة أكبر في المستقبل.

ميزانية الخزينة

هذه الميزانية هي المسؤولة عن مراقبة ورصد وجعل التنبؤات من الأموال المتاحة في المنظمة. يتم تشكيلها من قبل ميزانيات أخرى: واحدة من مجموعات واحدة من الدخل.

يتيح وضع خطة للخزانة للشركة معرفة مقدار الأموال المتاحة لعملياتها.

ضع في اعتبارك أن الرسوم والنفقات لا يتم إجراؤها دائمًا في وقت البيع أو الشراء ، لذا فإن تحديث هذه الميزانية يساعد في التحكم في جميع الأوقات بكمية الأموال التي تملكها ، على الرغم من عدم فرض رسوم عليك أو قضى حتى الآن.

ضمن هذا نجد نوعين:

جمع الميزانية

ميزانية المجموعات هي جزء من ميزانية أكبر: ميزانية الخزينة. في ميزانية المجموعات هذه ، من الضروري مراعاة إدخالات الأموال في الشركة.

هذا لا يعني نفس الدخل ، والذي سيكون الزيادة في الأسهم التي تأتي من المبيعات. بمعنى ، يتم الحصول على الدخل في بداية العلاقة ولكن لا يجوز تحصيل الرسوم إلا بعد شهور ، أو حتى سنوات ، بناءً على الاتفاقية.

لذلك ، يجب أن تكون ميزانية المجموعات مستكملة مع الشروط الموضوعة لتحصيل الديون التي نحن دائنون.

ميزانية النفقات

هذه الميزانية هي المسؤولة عن تحديث نفقات الشركة. هنا تركز الشركة على التدفقات المالية المحتملة التي ستحصل عليها في المستقبل. هذا سيساعدك على اتخاذ القرارات المتعلقة بالأهداف.

بعض المعلومات التي يجب أن تأخذ هذه الميزانية هي المنتجات والخدمات التي يتم استهلاكها في الشركة وعمليات الشراء المخططة بالوحدات والقيمة النقدية.

ميزانية الإنتاج

هذه الميزانية مسؤولة عن تقدير مقدار إنتاج الشركة. إنه مرتبط بالمبيعات السابقة (المبيعات) ، حيث يجب مراعاة المبيعات لمعرفة مقدار الإنتاج.

يجب أن تراعي هذه الوثيقة المواد الخام والأدوات وتكاليف العمالة ونفقات الخدمات المهنية المحتملة إن وجدت ، من بين أمور أخرى.

ميزانية الشراء

إنها الميزانية المسؤولة عن تقدير مشتريات المواد الخام لمنطقة الإنتاج.

لهذا يجب أن يكون لديك ميزانية المبيعات ، للحصول على فكرة عن المبيعات المقدرة التي تهدف إلى تحقيقها ، وبالتالي تكون قادرًا على شراء المواد الخام اللازمة لإنتاجها.

يجب أن تحتوي هذه الميزانية على جميع البيانات المتعلقة بشراء المواد الخام ، مثل المخزون الحالي وتكلفة وحدة المواد الخام والكمية اللازمة لذلك..

ميزانية المبيعات والإيرادات

هذه الميزانية مسؤولة عن تقدير المبيعات التي ستحصل عليها الشركة في المستقبل. باستخدام هذا التقدير ، سيكون من الممكن عمل ميزانية شراء وبالتالي ميزانية الإنتاج.

بعض البيانات التي يجب أن تتضمنها وثيقة ميزانية المبيعات هي المنتجات التي تباع من قبل الشركة والمبيعات المتوقعة للشركة والقطاع.

مراجع

  1. سوليفان ، آرثر ؛ ستيفن م. شيفرين. Pearson Prentice Hallllllvtyv، ed. الاقتصاد: المبادئ في العمل
  2. كليشيه ، P. (2012). "الميزانية" ، في L. Côté و J.-F. Savard (eds.) ، القاموس الموسوعي للإدارة العامة,