الطاقة الإنتاجية في مكونها ، أنواعها ، كيفية حسابها ، أمثلة

ال الطاقة الإنتاجية هو حجم المنتجات التي يمكن توليدها بواسطة مصنع أو شركة تصنيع في فترة معينة ، باستخدام الموارد الحالية الحالية.

سوف تؤدي القدرة الإنتاجية غير الكافية إلى الأداء الضعيف لعمليات التسليم ، وإلى زيادة مخزونات المنتجات قيد التصنيع وإلى موظفي التصنيع المحبطين. هذا يمكن أن يؤدي إلى انخفاض رضا العملاء وتقليل احتمالات الربحية.

من ناحية أخرى ، يمكن أن تسفر الطاقة الفائضة للشركة عن نفقات غير ضرورية. يمكن أن يساعد تخطيط القدرات في تحسين استخدام الموارد.

سيسمح فهم القدرة الإنتاجية للشركة بتقدير الأداء المالي في المستقبل وإنشاء جدول زمني موثوق لتسليم المنتج.

مؤشر

• 1 القيود
• 2 ما هي القدرة الإنتاجية؟?
• 3 أنواع
  • 3.1 تصميم القدرات
  • 3.2 القدرة الفعالة
  • 3.3 الإنتاج الفعلي
• 4 كيف يتم حسابها؟?
  • 4.1 قدرة ساعات الماكينة
  • 4.2 الطاقة الإنتاجية مع منتج واحد فقط
  • 4.3 الطاقة الإنتاجية مع منتجات متعددة
  • 4.4 معدل الاستخدام
• 5 كيف يتم زيادة الطاقة الإنتاجية?
  • 5.1 ست خسائر كبيرة
  • 5.2 نظرية القيود
  • 5.3 العجاف التصنيع
• 6 أمثلة
  • 6.1 تكنولوجيا المعلومات
  • 6.2 البنية التحتية
  • 6.3 التصنيع
• 7 المراجع

القيود

يمكن حساب السعة بناءً على نوع واحد من المنتجات أو مزيج من المنتجات.

يرتبط بالإنتاج وكيف يوازن المصنع المواد الخام والآلات والعمالة والتخزين ، لتلبية الطلب على منتجاتها.

ترتبط هذه العوامل التي تؤثر على الطاقة الإنتاجية بمستوى قد يؤثر فيه التغيير في أحد العوامل على العوامل الأخرى.

يتطلب تخطيط القدرات أن تقبل الإدارة القيود في عملية الإنتاج.

لا يمكن لأي نظام أن يعمل بكامل طاقته لفترة طويلة من الزمن. عدم الكفاءة والتأخير يجعل من المستحيل تحقيق أقصى مستوى نظري للإنتاج على المدى الطويل.

ماذا تتكون القدرة الإنتاجية؟?

الطاقة الإنتاجية هي الحد الأقصى للعائد الذي يمكن إنتاجه في شركة بالموارد المتاحة. عادة ما يتم حسابها في شهر أو بالأيام ومقارنتها بنفس النمط. إنه مقياس كفاءة بحيث يمكن ضبط الإنتاج وفقًا للطلب الحالي.

لا يوجد مصطلح مثل الإنتاج الأقصى ، ولكنه الحد الأقصى للعائد الذي يمكن أن تنتجه الشركة في فترة زمنية محددة ، مع مراعاة الموارد المتاحة.

عادة ما يتم قياس السعة بوحدات الإنتاج. على سبيل المثال ، 1000 سيارة شهريًا أو 50،000 وجبة يوميًا.

يمكن أن تتغير السعة الإنتاجية ، على سبيل المثال ، عندما تكون هناك صيانة لآلة ، يتم تقليل السعة. يرتبط بتخطيط القوى العاملة. على سبيل المثال ، من خلال العمل على مزيد من نوبات الإنتاج ، يمكن زيادة السعة.

يجب أن تأخذ في الاعتبار التغييرات الموسمية أو المواقف غير المتوقعة في الطلب. على سبيل المثال:

- تحتاج مصانع الشوكولاتة إلى قدرة أكبر على إنتاج بيض عيد الفصح في نوفمبر وديسمبر ، قبل إرسالها إلى المتاجر بعد عيد الميلاد.

- تحتاج مصانع الآيس كريم إلى زيادة السعة بسرعة خلال موجة الحر.

نوع

قدرة التصميم

إنه يشير إلى الحد الأقصى للإنتاج النظري الذي يمكن تحقيقه. قدرة التصميم هي القدرة التي يمكن تحقيقها للتصميم إذا تم تخصيص موارد كافية.

على سبيل المثال ، يمكن تصميم مركز بيانات بمساحة كافية لـ 12،500 وحدة حسابية.

القدرة الفعالة

القدرة الفعالة هي القدرة التي يمكن تحقيقها نظرًا لتصميمها ومواردها الحالية.

إنه أقصى إنتاج ممكن مع مراعاة القيود مثل متطلبات الجودة وتكوين مزيج المنتج وصيانة الآلات ومشكلات البرمجة.

على سبيل المثال ، مركز بيانات تم تصميمه لـ 12،500 وحدة حسابية ، والتي لديها فقط طاقة كافية من الشبكة والطاقة الشمسية لـ 9،100 وحدة حسابية.

الإنتاج الحقيقي

إنها النسبة المئوية للقدرة الفعالة التي يتم استخدامها بالفعل. هذا هو معدل الإنتاج التي تحققت فعلا. عادةً ما يكون أقل من الإنتاج الفعال ، بسبب عوامل مثل أعطال الماكينة.

على سبيل المثال ، لدى مركز البيانات بسعة فعالة تبلغ 9،100 وحدة حسابية ، والتي لديها حاليًا 3400 وحدة في الخدمة ، قدرة استخدام تبلغ 37.4٪.

كيف يتم حسابه?

تتمثل إحدى أسهل الطرق لحساب السعة في استخدام إجمالي كمية الإنتاج لفترة زمنية محددة. على سبيل المثال ، إذا كان يمكن للمصنع إنتاج ما معدله 20.000 عنصر في الأسبوع ، فذلك يمثل سعته الأسبوعية الإجمالية.

ومع ذلك ، إذا كان النظام يعمل بأقل من سعته ، فلا يمكن أخذ هذا المبلغ. على سبيل المثال ، إذا تم إنتاج 20 ألف مقالة أسبوعيًا ، إلا أن نصف الوقت كان غير نشط.

صيغة القدرة الإنتاجية هي قدرة ساعات الماكينة مقسومة على الوقت الذي يستغرقه تصنيع المنتج.

قدرة آلة ساعة

الخطوة الأولى هي حساب قدرة ساعات الماكينة لمصنع التصنيع.

على سبيل المثال ، يوجد في المصنع 50 آلة ويمكن للعامل استخدامها من الساعة 6 صباحًا. حتى الساعة 10 مساءً ، لمدة 16 ساعة في اليوم.

ستبلغ السعة اليومية للمصنع بالساعات 16 ساعة مضروبة في 50 ماكينة: 800 ساعة.

الطاقة الإنتاجية مع منتج واحد فقط

يتم تحديد المدة التي يستغرقها إنتاج وحدة المنتج. ثم يتم تقسيم السعة اليومية للمصنع إلى ساعات بين الوقت لإنتاج منتج ، وبالتالي الوصول إلى الطاقة الإنتاجية اليومية.

على سبيل المثال ، لنفترض أن العامل يستغرق 0.5 ساعة على الجهاز لصنع مقال وأن السعة اليومية هي 800 ساعة. ستبلغ الطاقة الإنتاجية 800 مقسمة بين 0.5: 1600 عنصر يوميًا.

الطاقة الإنتاجية مع منتجات متعددة

افترض أنه بالإضافة إلى إنتاج مقالات تستغرق 0.5 ساعة ، تقوم الشركة أيضًا بتصنيع أزرار تستغرق 0.25 ساعة على الجهاز.

بعد ذلك ، فإن عدد العناصر المضروبة في 0.5 بالإضافة إلى عدد الأزرار المضروبة في 0.25 سيكون مساوياً للسعة الإجمالية للساعة (800).

يتم حلها للمتغيرين: عدد المقالات وعدد الأزرار. بالنسبة إلى 800 ساعة من الماكينة ، قد تكون التركيبة المحتملة لإنتاج 800 عنصر و 1600 زر.

معدل الاستخدام

من خلال معرفة الطاقة الإنتاجية ، يمكنك قياس مدى جودة استخدامها. صيغة معدل استخدام الطاقة الإنتاجية الفعلية مقسومة على الإنتاج المحتمل.

على سبيل المثال ، تمتلك الشركة القدرة على إنتاج 1600 عنصر يوميًا ، ولكن تنتج فقط 1400 عنصر. سيكون معدل الاستفادة من القدرات 1400 بين 1600: 87.5 ٪.

كيف يتم زيادة الطاقة الإنتاجية?

يتم زيادة القدرة على تلبية زيادة فورية أو مستقبلية في طلب العملاء. عادة ما يتم تحقيق زيادات فورية في القدرات من خلال:

- استخدام المعدات الحالية لفترة أطول ، مضيفا التحولات أو العمل الإضافي.

- العقد من الباطن لمعدات شركة أخرى.

من ناحية أخرى ، تتحقق الزيادات المستقبلية في الطاقة الإنتاجية بشكل عام عن طريق:

- استخدام المعدات الموجودة بشكل أكثر فعالية.

- شراء معدات جديدة ، مما يعني زيادة النفقات.

قبل التفكير في إضافة التحولات أو الاستعانة بمصادر خارجية أو شراء معدات جديدة ، يجب أن تفكر في الإمكانات غير المستغلة في المصنع. يمكن تقسيم هذه الإمكانية إلى فئتين:

خسائر المعدات ، وهي السعة المفقودة من قبل الفرق العاملة بأقل من إمكاناتها الكاملة.

خسائر البرمجة ، وهي السعة المفقودة للوقت الذي لم تتم برمجة الفريق للعمل فيه.

ستة خسائر كبيرة

تتمثل الطريقة الكاملة والعملية لمعالجة خسائر الفريق في الخسائر الستة الكبيرة. يتم تعيينهم لأدوات تحسين محددة:

- التكوينات والتعديلات (توقف المخطط).

- حالات الفشل (توقف غير مخطط).

- سرعة منخفضة (دورات بطيئة).

- توقف الصغيرة.

- يرفض الإنتاج.

- يرفض تكوين بدء التشغيل.

يؤدي تحسين إنتاجية التصنيع إلى دورة حميدة ذات سعة أكبر. يمكنك برمجة المعدات بشكل أكثر كفاءة ودقة ودفعات أصغر.

نظرية القيود

إنها عبارة عن مجموعة من أساليب التحسين التي تستند إلى حقيقة أن كل عملية تصنيع لها قيود تعمل بمثابة عقبة أمام العملية بأكملها.

يساعد تركيز جهود التحسين على القيد على ضمان تحسين الموارد وأنها واحدة من أسرع الطرق لزيادة السعة.

من خلال التأكيد على القيد ، يركز الموظفون على فتح سعة إضافية بسرعة في عنق الزجاجة في عملية التصنيع.

ترتبط نظرية القيود ارتباطًا وثيقًا بزيادة القدرة ، نظرًا لتركيزها الرئيسي على زيادة الأداء.

التصنيع العجاف

إنها عبارة عن مجموعة من تقنيات التحسين التي تستند إلى التخلص من جميع أشكال النفايات من عملية التصنيع. هناك قائمة كبيرة من الأدوات الفعالة المرتبطة بالتصنيع العجاف.

من أهمها 5S ، التدفق المستمر ، في الوقت المناسب ، كايزن ، كانبان ، تحليل السبب الجذري ، العمل الموحد ، الصيانة الإنتاجية الكاملة ، إلخ..

أمثلة

ترتبط السعة بحقيقة أن كل الإنتاج يعمل ضمن نطاق مناسب. لا توجد آلات يمكن أن تعمل فوق هذا النطاق ذي الصلة لفترة طويلة.

لنفترض أن ABC Manufacturing تقوم بتصنيع السراويل ، وأن ماكينة الخياطة التجارية يمكن أن تعمل بفعالية عند استخدامها بين 1500 و 2000 ساعة شهريًا.

إذا كانت الشركة تحتاج إلى زيادة في الإنتاج ، فقد تعمل الماكينة في أكثر من 2000 ساعة شهريًا ، لكن خطر حدوث انهيار كبير.

يجب أن تخطط الإدارة للإنتاج حتى تتمكن الماكينة من العمل ضمن نطاق مناسب. فيما يلي أمثلة توضيحية لقدرة الإنتاج.

تكنولوجيا المعلومات

تتمتع منصة النظام بقدرة إنتاجية تصل إلى 14000 مستخدم متزامن ، اعتمادًا على قيود مثل البنية التحتية للشبكة.

بنية التحتية

تبلغ الطاقة الإنتاجية لمحطة الطاقة الشمسية 30 ميغاواط بناءً على المعدات ، مثل الوحدات الشمسية التي تعمل حاليًا على الموقع.

تصنيع

تبلغ قدرة خط الإنتاج 350 وحدة في الساعة ، وفقًا لسرعة محطة العمل الأبطأ في الخط.

مراجع

1. بنا قانوني (2018). قانون الطاقة الإنتاجية والتعريف القانوني. مأخوذة من: definitions.uslegal.com.
2. Mba Skool (2018). الطاقة الإنتاجية. مأخوذة من: mbaskool.com.
3. جيم رايلي (2009). ما المقصود بالقدرة الإنتاجية؟ Tutor2u. مأخوذة من: tutor2u.net.
4. ماديسون جارسيا (2018). كيفية حساب الطاقة الإنتاجية. Bizfluent. مأخوذة من: bizfluent.com.
5. جون سبيسي (2017). 3 أمثلة على الطاقة الإنتاجية. S مأخوذة من: simplicable.com.
6. فورن (2018). زيادة الطاقة الإنتاجية للتصنيع. مأخوذة من: vorne.com.
7. جون سبيسي (2016). 3 أنواع من القدرات. Simplicable. مأخوذة من: simplicable.com.
8. انفستبيديا (2018). القدرات. مأخوذة من: investopedia.com.