القدرة المركبة في ما يتكون ، العوامل والأمثلة



ال القدرة المركبة هو أقصى عائد يمكن إنتاجه في مصنع أو شركة إنتاج في فترة معينة ، باستخدام الموارد المتاحة في وقت معين. إنه جانب مهم في نظام الإنتاج ؛ إنه مقياس كفاءة يمكن ضبطه بطريقة تجعل الإنتاج متوافقًا مع الطلب.

إذا كان الطلب أكبر من السعة ، فلا يمكن تزويد العميل. من ناحية أخرى ، إذا كانت السعة أكبر من الطلب ، فسيكون هناك العديد من العمال والآلات غير النشطة ، وهي أيضًا ليست جيدة.

يتيح فهم السعة المركبة للشركة الحصول على تقدير للأداء المالي المستقبلي ووضع جدول زمني لتسليم المنتجات.

تتجاهل بعض الشركات التي لم تقم بتحسين سلسلة التوريد كإستراتيجية أعمال أساسية ، قياس القدرة على افتراض أن مرافقها لديها قدرة كافية ، لكن هذا ليس هو الحال في كثير من الأحيان.

تقوم البرامج البرمجية لتخطيط موارد المؤسسة (ERP) وأنظمة إدارة المستودعات بحساب الأداء استنادًا إلى الصيغ التي تعتمد على السعة.

مؤشر

  • 1 ما هي السعة المثبتة؟?
    • 1.1 زيادة القدرات
    • 1.2 فقدان القدرة
  • 2 عوامل لتحديد السعة المركبة
    • 2.1 ساعة آلة القدرات
    • 2.2 القدرة المركبة مع منتج واحد فقط
    • 2.3 القدرة المركبة مع منتجات متعددة
    • 2.4 معدل الاستخدام
  • 3 أمثلة
    • 3.1 البنية التحتية
    • 3.2 تقنيات المعلومات
    • 3.3 التصنيع
  • 4 المراجع

ما هي السعة المثبتة؟?

القدرة المركبة هي قيمة ديناميكية تتغير مع التحسينات في التكنولوجيا ، وكفاءة العمل ، وتنظيم الإنتاج والعمل.

يتم تعريفه على أنه الحد الأقصى للإخراج الذي يمكن للمؤسسة إنتاجه بالموارد المتاحة في فترة معينة. يمكن حساب السعة المثبتة بناءً على نوع واحد من المنتجات أو مزيج من المنتجات.

وعادة ما تقاس في وحدات الإنتاج. على سبيل المثال ، 50000 وجبة يوميًا أو 1000 سيارة شهريًا.

هذه القدرة يمكن أن يكون لها تغييرات. على سبيل المثال ، إذا كان الجهاز قيد الصيانة ، يتم تقليل السعة المثبتة خلال وقت إيقاف الجهاز لهذا السبب.

يرتبط أيضًا بتخطيط القوى العاملة. على سبيل المثال ، يمكنك زيادة السعة المثبتة إذا كنت تعمل في نوبات إنتاج أكثر.

زيادة في القدرات

يمكن زيادة القدرة على تلبية زيادة حقيقية فورية أو توقع زيادة مستقبلية في طلب العملاء. عادة ما يتم تحقيق زيادة السعة على الفور من خلال:

- استخدام المعدات الحالية لفترة أطول ، مضيفا العمل الإضافي أو التحولات.

- استخدام معدات شركة أخرى ، والتي تعرف باسم الاستعانة بمصادر خارجية.

من ناحية أخرى ، يتم تحقيق الزيادات المستقبلية في السعة المركبة بشكل عام من خلال:

- استخدام المعدات الحالية بطريقة أكثر فعالية ، وتحسين العمليات.

- شراء معدات جديدة ، والتي تنطوي على حساب.

فقدان القدرة

قبل التفكير في إضافة التحولات أو العمل الإضافي ، أو الاستعانة بمصادر خارجية أو شراء معدات جديدة ، تأكد من أنك تفهم وتنظر في الإمكانات غير المستغلة الموجودة في المصنع الحالي.

يمكن تقسيمها إلى فئتين يمثل كل منهما تقييدًا في السعة:

خسائر المعدات

هذه هي السعة المفقودة لأن الجهاز يعمل بأقل من إمكاناته الكاملة.

في الواقع ، يمثل الفرق بين التصنيع النموذجي (تصنيف 60 ٪) والتصنيع الأفضل في فئته (تصنيف 85 ٪) زيادة مفاجئة بنسبة 41.6 ٪ في السعة المركبة.

خسائر البرمجة

إنها السعة المفقودة بسبب الوقت الذي لا تتم برمجة الجهاز فيه لتشغيله.

عوامل لتحديد السعة المركبة

قدرة آلة ساعة

لتحديد السعة المركبة ، يتم حساب سعة ساعات الماكينة لمصنع التصنيع كخطوة أولى.

على سبيل المثال ، افترض أن لدى المصنع 50 فريق إنتاج. يمكن للعمال استخدام هذه الآلات من الساعة 6 صباحًا. في الساعة 10 مساءً أو لمدة 16 ساعة يوميًا.

في ساعات ، تبلغ القدرة اليومية للمصنع 16 ساعة مضروبة في 50 آلة ، والتي ستكون 800 ساعة.

القدرة المركبة مع منتج واحد فقط

تخطيط السعة المثبتة لمنتج واحد هو عملية حسابية بسيطة إلى حد ما.

تم تحديد المدة التي يستغرقها إنتاج وحدة من المنتج ، ثم تقسيم سعة المصنع اليومي بالساعات على الوقت الذي يستغرقه إنتاج عنصر للوصول إلى الطاقة الإنتاجية اليومية.

لنفترض أن العامل يحمل على آلة لمدة نصف ساعة (0.5 ساعة) لصنع منتج وقدرة ساعة الجهاز هي 800 ساعة. بعد ذلك ستكون السعة المركبة 800 مقسومة على 0.5. هذه النتائج في 1600 المقالات في اليوم الواحد.

القدرة المركبة مع منتجات متعددة

قد يكون حساب السعة المثبتة لمزيج المنتج أكثر تعقيدًا. على سبيل المثال ، افترض أنه بالإضافة إلى تصنيع المنتجات التي تستغرق نصف ساعة ، تقوم الشركة أيضًا بتصنيع الأجزاء التي تتأخر في الجهاز لمدة 15 دقيقة (0.25 ساعة).

في هذا السيناريو ، يجب أن تكون كمية المنتجات مضروبة في 0.5 زائد كمية القطع مضروبة في 0.25 مساوية لإجمالي السعة في الساعة ، وهي 800. يتم حل المعادلة لهذين المتغيرين: كمية المنتجات كمية القطع.

قد يكون الإنتاج المحتمل لـ 800 ساعة و 1600 قطعة مزيجًا محتملًا لمدة 800 ساعة.

معدل الاستخدام

إذا كانت السعة المثبتة معروفة ، فسيكون من الممكن قياس مدى استخدام هذه السعة. معدل الاستخدام هو مؤشر لنسبة السعة التي تعمل بها الشركة.

معدل استخدام الطاقة المركبة سيكون: الإنتاج الفعلي / الإنتاج المحتمل.

على سبيل المثال ، لنفترض أن الشركة لديها القدرة على تصنيع 1800 عنصر يوميًا ، ولكن مع ذلك تنتج 1500 فقط.

ثم سيكون معدل الاستخدام 1500/1800 ، أو 83.3 ٪. كلما ارتفعت النسبة المئوية ، كلما كانت الشركة أقرب إلى الأداء بكامل طاقتها.

يجب أن يتم تقدير السعة المركبة كل عام. ويقدر متوسط ​​السعة السنوية المثبتة أيضا ، على النحو التالي:

السعة المركبة في بداية العام + متوسط ​​السعة السنوية للمعدات التي تم تقديمها خلال العام - متوسط ​​السعة السنوية للمعدات التي تمت إزالتها خلال العام.

أمثلة

السعة المركبة هي حجم المنتجات أو الخدمات التي يمكن تقديمها بواسطة الموارد التشغيلية للمؤسسة.

تشمل الموارد عوامل مثل الأرض والعمالة والمرافق والبنية التحتية والآلات. فيما يلي أمثلة توضح سعة التثبيت.

بنية التحتية

تبلغ القدرة المركبة لمحطة الطاقة الشمسية 25 ميجاوات بناءً على كل من المعدات والوحدات الشمسية التي تعمل حاليًا في الموقع.

تكنولوجيا المعلومات

يتمتع النظام الأساسي للبرامج بقدرة مثبتة لـ 9000 مستخدم بشكل متزامن ، مع مراعاة القيود مثل بنية الشبكة.

صناعة

تبلغ قدرة خط الإنتاج 400 وحدة في الساعة ، مع مراعاة سرعة أبطأ الماكينة في الخط.

مراجع

  1. قاموس الأعمال (2019). الطاقة الإنتاجية مأخوذة من: businessdictionary.com.
  2. فورن (2019). زيادة الطاقة الإنتاجية للتصنيع. مأخوذة من: vorne.com.
  3. ماديسون جارسيا (2018). كيفية حساب الطاقة الإنتاجية. Bizfluent. مأخوذة من: bizfluent.com.
  4. مارتن موراي (2019). إدارة سلسلة التوريد: قياس القدرات في التصنيع. ميزان الأعمال الصغيرة. مأخوذة من: thebalancesmb.com.
  5. All About Lean (2015). ما هي طاقتك الإنتاجية؟ مأخوذة من: allaboutlean.com.