وحدات مكافئة لما تخدمه ، حساب وأمثلة



ال وحدات مكافئة الإنتاج يتوافق مع عدد الوحدات المكتملة لمقال كان من الممكن نظريا إنتاجه للشركة ، بالنظر إلى النسبة المئوية التي تكبدتها من المواد المباشرة والعمالة المباشرة ونفقات التصنيع العامة خلال تلك الفترة للعناصر التي لم تكتمل بعد.

بمعنى آخر ، إذا كانت هناك 100 وحدة قيد التشغيل ولكن تم إنفاق 40٪ فقط من تكاليف المعالجة عليها ، عندئذٍ يوجد 40 وحدة إنتاج مكافئة. وعادة ما يتم الإعلان عن هذه الوحدات أو حسابها بشكل منفصل.

هذا الفصل هو: من ناحية ، المواد المباشرة ؛ ومن ناحية أخرى ، جميع نفقات التصنيع الأخرى. وذلك لأن المواد المباشرة يتم إضافتها بشكل شائع في بداية عملية الإنتاج ، بينما يتم تكبد التكاليف الأخرى تدريجيًا بينما يتم دمج المواد في عملية الإنتاج.

لذلك ، فإن الوحدات المكافئة للمواد المباشرة أعلى عمومًا من تكاليف التصنيع الأخرى.

مؤشر

  • 1 ماذا عنهم؟?
    • 1.1 عرض النتائج
  • 2 كيف يتم حسابها?
    • 2.1 تعيين تكلفة المواد المباشرة
    • 2.2 التقييم
  • 3 أمثلة
    • 3.1 المثال الأول
    • 3.2 المثال الثاني
  • 4 المراجع

لماذا هم ل؟?

الوحدة المكافئة هي مفهوم محاسبة التكاليف المستخدم لحساب تكاليف العملية. ينطبق على مخزون المنتجات قيد التشغيل في نهاية فترة المحاسبة.

ليس له أي صلة من منظور تشغيلي. كما أنه لا يفيد في أي نوع آخر من اشتقاق التكلفة بخلاف حساب تكلفة العملية.

عندما يتم إنتاج البضائع في عملية مستمرة ، كيفية توزيع التكاليف بين العمل في العملية والمنتجات النهائية؟ ابتكر المحاسبون مفهوم الوحدة المكافئة ، وهي وحدة مادية يتم التعبير عنها من حيث الوحدة المكتملة.

على سبيل المثال ، عشر وحدات في العملية يتم إكمالها بنسبة 30٪ تساوي ثلاث وحدات مكافئة من المنتج النهائي لم يتم الانتهاء من أي من الوحدات العشر ، ويقال ببساطة أن المبلغ المكافئ من العمل اللازم لإكمال ثلاث وحدات قد اكتمل.

وحدة الإنتاج المكافئة هي مؤشر على حجم العمل الذي أنجزه المصنعون الذين أتموا جزئيًا الوحدات المتاحة في نهاية الفترة المحاسبية.

عرض النتائج

سيتم العثور على وحدات مكافئة في تقارير تكلفة الإنتاج لإدارات المنتجين في الشركات المصنعة التي تستخدم نظام تكلفة العملية.

من المحتمل أن تقدم دفاتر محاسبة التكاليف تقديرات التكلفة لكل وحدة مكافئة من الإنتاج بموجب افتراضين لتدفق التكلفة: المتوسط ​​المرجح و FIFO.

كيف يتم حسابها?

يتم احتساب الوحدات المعادلة بضرب عدد الوحدات المادية المتاحة بنسبة النسبة المئوية للوحدات. إذا كانت الوحدات المادية مكتملة بنسبة 100٪ ، فستكون الوحدات المكافئة هي نفسها الوحدات المادية.

ومع ذلك ، إذا لم يتم إكمال الوحدات المادية بنسبة 100 ٪ ، فإن الوحدات المكافئة ستكون أقل من الوحدات المادية.

على سبيل المثال ، إذا كانت الوحدات المادية الأربعة للمنتج مكتملة بنسبة 50٪ في نهاية الفترة ، فقد تم إكمال ما يعادل وحدتين.

(2 وحدات مكافئة = 4 وحدات مادية × 50 ٪). الصيغة المستخدمة لحساب الوحدات المكافئة هي كما يلي:

الوحدات المكافئة = عدد الوحدات المادية × نسبة الإنجاز

بشكل أساسي ، يتم التعبير عن الوحدات المكتملة بالكامل والوحدات المكتملة جزئيًا من حيث الوحدات المكتملة بالكامل.

احالة تكلفة المواد المباشرة

عندما يتم تعيين تكلفة إلى وحدات الإنتاج المكافئة المقابلة للمواد المباشرة ، يتم تعيين متوسط ​​التكلفة المرجح للمخزون الأولي بالإضافة إلى المشتريات الجديدة أو تكلفة المخزون الأقدم في المخزون (المعروف باسم طريقة FIFO)..

أبسط من طريقتين هي طريقة المتوسط ​​المرجح. طريقة FIFO أكثر دقة ، لكن الحسابات الإضافية المطلوبة لا تمثل تعويضًا جيدًا عن التكلفة.

يتم أخذ طريقة FIFO في الاعتبار فقط عندما تختلف التكاليف اختلافًا كبيرًا من فترة إلى أخرى ، بحيث ترى الإدارة اتجاهات في التكاليف.

تقييم

يتطلب تقييم وحدات الإنتاج المكافئة تفكيرًا دقيقًا حول كمية المادة المباشرة التي يتم حقنها في الإنتاج لكل قسم ، فيما يتعلق بالكمية الإجمالية للمادة المباشرة التي ستكون ضرورية في النهاية لإكمال العملية داخل تلك الإدارة..

يجب تكرار هذا النوع من التقييم للعمالة المباشرة والتكاليف العامة. إذا تم تطبيق التكاليف غير المباشرة على أساس العمل ، فسيتم تبسيط العملية لأن "النسبة المئوية المكتملة" ستكون هي نفسها بالنسبة للنفقات العمالية والنفقات العامة.

ومع ذلك ، إذا تم تطبيق التكاليف غير المباشرة على أساس آخر (مثل ساعات الماكينة) ، فسيكون من الضروري تحديد وحدات التكافؤ بشكل منفصل ، لليد العاملة وللنفقات العامة.

أمثلة

فيما يلي رسم تخطيطي لمفهوم الوحدات المعادلة. من خلال فحص المخطط ، يمكنك أن تفكر في كمية المياه في السفن كتكاليف تكبدتها الشركة بالفعل.

المثال الأول

لنفترض أن الشركة المصنعة تستخدم العمل المباشر بشكل مستمر في أحد أقسام الإنتاج الخاصة بها. خلال شهر يونيو ، بدأ القسم بدون وحدات في المخزون ، وبدأت وانتهت من 10000 وحدة.

كما بدأت 1000 وحدة إضافية تم الانتهاء منها بنسبة 30 ٪ في نهاية يونيو. من المحتمل أن تعلن هذه الدائرة أنها صنعت 10300 (000 10 + 300) وحدات منتج مكافئ خلال شهر يونيو.

إذا كانت تكلفة العمالة المباشرة للإدارة 103،000 دولار خلال الشهر ، فستكون تكلفة العمالة المباشرة لشهر يونيو لكل وحدة مكافئة 10 دولارات (103،000 دولار مقسومة على 10300 وحدة مكافئة).

وهذا يعني أنه سيتم تخصيص 100000 دولار (10 آلاف × 10 دولارات) لتكاليف اليد العاملة للوحدات الجاهزة وأن 3000 دولار (300 × 10 دولارات أمريكية) سيتم تخصيصها للوحدات المكتملة جزئيًا..

المثال الثاني

لدى ABC International خط تصنيع ينتج كميات كبيرة من الصناديق الخضراء. في نهاية الفترة المحاسبية الأخيرة ، كان لدى ABC 1000 صندوق أخضر لا يزال قيد الإنتاج.

تتطلب عملية صنع الصناديق الخضراء إرسال جميع المواد إلى ورشة العمل في بداية العملية. ثم يتم إضافة مجموعة متنوعة من خطوات المعالجة قبل اعتبار الصناديق منتهية.

في نهاية الفترة ، تكبدت ABC 35 ٪ من تكاليف العمالة العامة والتصنيع اللازمة لإكمال 1000 صناديق خضراء.

نتيجة لذلك ، كان هناك 1000 وحدة مكافئة للمواد و 350 وحدة مكافئة للعمالة المباشرة والتصنيع.

مراجع

  1. ستيفن براج (2017). وحدات مكافئة للإنتاج. أدوات المحاسبة. مأخوذة من: accountingtools.com.
  2. هارولد أفركامب (2018). ما هي وحدة الإنتاج المكافئة؟ مدرب محاسبة. مأخوذة من: accountingcoach.com.
  3. مبادئ المحاسبة (2018). وحدات مكافئة مأخوذة من: principofaccounting.com.
  4. التجويف (2018). 3.2 وحدات مكافئة (المتوسط ​​المرجح). الفصل 3: نظام تكلفة العملية. مأخوذة من: courses.lumenlearning.com.
  5. كينيث بويد (2018). كيفية حساب وحدات مكافئة في حساب التكلفة. الدمى. مأخوذة من: dummies.com.