شارك:
الأنواع الرئيسية الـ 12 لريادة الأعمال وخصائصها
ال أنواع ريادة الأعمال يشيرون إلى التصنيفات المختلفة المتعلقة بالخصائص التي تحدد تطور فكرة عمل جديدة.
من الضروري أن تضع في اعتبارك أن جميع المؤسسات لا تسعى إلى تحقيق نفس الأهداف. جميع رواد الأعمال والأفكار التجارية وأساليب الإدارة والابتكار مختلفة ؛ لهذا السبب هناك تصنيفات مختلفة.
كل رائد أعمال أو مجموعة من رواد الأعمال لديه طريقة لبدء عمل تجاري أو فكرة. ذلك يعتمد على شخصية رجال الأعمال ، والظروف الاجتماعية والاقتصادية ، والموارد المتاحة ، وحتى الحظ.
في أي حال ، التعهد هو دائما شيء معقد يتطلب المثابرة والتضحية. معرفة الفئات الأكثر شيوعًا يمكن أن تساعد رائد الأعمال في معرفة العملية بشكل أفضل والتعامل معها بشكل أفضل.
أنواع ريادة الأعمال حسب الحجم
1- المشروعات الصغيرة
الشركات الصغيرة هي جميع الشركات التي يدير فيها المالك شركته ويعمل مع اثنين من الموظفين ، عادةً ما يكون أفراد الأسرة. هم شركات مثل محلات البقالة ومصففي الشعر والنجارة والسباكين والكهربائيين ، من بين أمور أخرى.
معظم هذه المشاريع هي بالكاد مربحة. وهم يعتبرون ناجحين عندما يحققون هدف دعم الأسرة وتوفير الحد الأدنى من الفوائد.
2 - مشاريع قابلة للتطوير
الشركات القابلة للتطوير هي شركات صغيرة في البداية ، ولكنها تُصوَّر كمشاريع يمكنها تحقيق نمو كبير.
هذه هي حالة مشاريع الابتكار التكنولوجي ، والتي يمكن أن تحقق نمواً كبيراً في فترة قصيرة من الزمن.
هذا هو السبب في وجود مستثمري رأس المال الاستثماري ، الذين يراهنون بمبالغ كبيرة على الشركات الناشئة.
تستند هذه المشاريع إلى إنشاء نماذج أعمال قابلة للتكرار وقابلة للتطوير. بمجرد العثور على النموذج المناسب ، يصبح رأس المال الاستثماري ضروريًا للتوسع السريع.
الشركات القابلة للتطوير التي تعمل حاليًا على تطوير مجموعات الابتكار - مثل وادي السيليكون ، شنغهاي ، إسرائيل ، وغيرها - تمثل نسبة مئوية صغيرة جدًا من الشركات العالمية.
ومع ذلك ، فهم يتلقون حاليًا غالبية رأس المال المخاطرة بسبب العوائد المفرطة التي يصلون إليها بمجرد العمل.
3 - المشاريع الكبيرة
إنه يشير إلى الشركات الكبيرة ذات دورات الحياة المحدودة. يجب أن يحافظ هذا النوع من المؤسسات على ابتكار مستمر في منتجاته وخدماته حتى ينمو.
لهذا السبب ، يجب أن تظل في عملية مستمرة للبحث وفهم التغييرات في السوق.
يجب أن تكون الأذواق المتغيرة للعملاء والتكنولوجيات الجديدة والتغييرات في التشريعات وابتكار المنافسين معايير يجب مراعاتها لمؤسسة كبيرة للبقاء على قيد الحياة.
4 - المشاريع الاجتماعية
هذه هي المشاريع التي لا يتمثل هدفها الرئيسي في الحصول على حصة معينة من السوق ، ولكن المساهمة في التنمية الاجتماعية.
غالبًا ما تكون شركات غير ربحية وأهدافها هي الابتكار في مجال التعليم وحقوق الإنسان والصحة والبيئة.
أنواع المؤسسات حسب الابتكار
1- مشروع مبتكر
إنها تعهدات تؤدي فيها عملية البحث والتطوير إلى الابتكار.
هذا يشكل ميزة تنافسية قوية عند دخول السوق ، لأنه يضمن التأثير بناءً على احتياجات الجمهور المستهدف للمنتج أو الخدمة..
عادةً ما يرتبط هذا النوع من ريادة الأعمال بالعلوم والتكنولوجيا. لذلك ، فهي شركات تتطلب تمويلًا عاليًا لتكون قادرة على تطوير عملية البحث وإنشاء السلع لاحقًا.
2- روح المبادرة الانتهازية
يشير إلى تلك المشروعات التي تنشأ في سياق يمكن فيه تحديد حاجة ملحة أو فرصة عمل واضحة.
يتطلب هذا المشروع حساسية عالية لاكتشاف الفرص واستغلالها وتنفيذها.
3- حاضنة الحاضنة
إنه يشير إلى تلك المشروعات التي لا تستند إلى الفرص الناشئة ، ولكن في عملية كاملة من الحضانة السابقة. لذلك ، فهي تركز على تلبية احتياجات السوق التي هي دائمة ومعروفة.
هذا النوع من المشاريع لديه عملية طويلة من البحث والنمو والتنمية.
ومع ذلك ، كونها تستند إلى ظروف دائمة ، قد تكون نتائجها قابلة للتنبؤ نسبيًا وبالتالي قد تكون نتائجها أكثر استقرارًا.
عادة ما تكون هذه طريقة تستخدمها أيضًا الشركات الكبيرة الموجودة بالفعل في السوق ، والتي تستخدمها للبقاء حاليًا.
بموجب هذا النهج ، يخصص رواد الأعمال جزءًا من ميزانيتهم لاحتضان منتجات جديدة لتقديمها خلال فترة زمنية معينة.
4- تقليد ريادة الأعمال
يتكون هذا النوع من المؤسسات من تقليد منتج أو خدمة ناجحة بالفعل داخل السوق. يمكن أن يحدث من خلال إنشاء منتج جديد أو من خلال امتياز.
في حالة المنتجات الجديدة ، المطلوب هو تقليد جوانب المنتج التي أثبتت نجاحها بالفعل. ومع ذلك ، في جميع الحالات ، يجب تضمين جوانب مبتكرة لتقديم قيمة مضافة للمستخدمين.
في حالة الامتياز ، يركز المشروع على نموذج عمل تم إنشاؤه بالفعل. في بعض الحالات ، يتمثل الابتكار الوحيد في ضبط تفاصيل التسويق وفقًا للمنطقة التي تم إطلاق المنتج فيها.
أنواع ريادة الأعمال وفقا لرجل الأعمال
1- ريادة الأعمال الخاصة
يشير إلى تلك الشركات التي تتطور من خلال رأس المال الخاص.
ضمن هذا النوع من المشاريع ، قد يأتي الاستثمار الأولي من نفس رواد الأعمال (في حالة الشركات الصغيرة) أو من أصحاب رأس المال الاستثماري (في حالة المشاريع الكبيرة)..
من ناحية أخرى ، في بعض البلدان ، يمكن أيضًا العثور على حالات يقدم فيها القطاع العام إعانات اقتصادية لإنشاء شركات خاصة.
2- ريادة الأعمال العامة
ويشير إلى تلك التعهدات التي طورها القطاع العام من خلال وكالات التنمية المختلفة.
في جميع البلدان ، يمكن العثور على هذا النوع من المبادرات العامة ، التي تركز على تغطية أوجه القصور في تزويد رواد الأعمال من القطاع الخاص.
3- ريادة فردية
ريادة الأعمال الفردية هي التي طورها شخص واحد أو عائلة واحدة.
عادةً ما يكون هذا النوع من ريادة الأعمال أكثر شيوعًا في حالة الشركات الصغيرة ، ومن غير المعتاد أن تشمل عمليات البحث والتطوير.
4- روح المبادرة الجماعية
يحدث هذا النوع من ريادة الأعمال في السياقات الاجتماعية حيث يوجد مناخ موات لإنشاء شركات جديدة.
يمكن أن يحدث هذا السياق المناسب بفضل حوافز من الحكومة. ومع ذلك ، يمكن أن يحدث أيضًا مشروطًا بالجوانب الاجتماعية أو الاقتصادية أو العلمية أو التكنولوجية الأخرى التي يتم إنشاؤها في مكان محدد.
مراجع
- Casnocha، B. (2011). "الأنواع الأربعة لريادة الأعمال" في بن كاسنوشا. تم الاسترجاع من Ben Casnocha: casnocha.com
- تشاند ، س. "ريادة الأعمال: خصائص وأهمية وأنواع ووظائف ريادة الأعمال" في مكتبة مقالاتك. تم الاسترجاع من مكتبة المقالات الخاصة بك: yourarticlelibrary.com
- Edunote. (وس. ف.). "تسعة أنواع من ريادة الأعمال" في مذكرة iEdu. تم الاسترجاع من iEdu ملاحظة: iedunote.com
- Mote، S. (2017). "أربعة أنواع من ريادة الأعمال: لأن تعريف واحد لا يناسب الجميع" في رابط مصدر KC. تم الاسترجاع من KC Source Link: kcsourcelink.com