شارك:
المناهج النظرية الرئيسية السبعة للإدارة
ال النهج النظرية الرئيسية للإدارة لقد نشأت نتيجة للسياق الاجتماعي الذي يعيشون فيه ، لذا فقد أخذوا في الحسبان العوامل الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والثقافية بحثًا عن الطلب وفقًا للحظة ،.
تُصوَّر المقاربات النظرية للإدارة وفقًا للكيفية التي أعطى بها البشر إجابات للأحداث التي نشأت في لحظات معينة من التاريخ.
وبهذا المعنى ، يمكن القول إنها تنشأ نتيجة للاحتياجات الاجتماعية والاقتصادية ، الناتجة عن التطور التكنولوجي المتسارع الذي حدث في بداية القرن العشرين كنتيجة للثورة الصناعية ، لأنها أدت إلى زيادة الإنتاجية والقدرة التنافسية. ، والتي كان لها تأثير ليس فقط على الاقتصاد ولكن أيضا على المجتمع.
في الوقت الحاضر ، هناك العديد من الأساليب النظرية للإدارة ، من بينها: النظرية العلمية للإدارة ، النظرية الكلاسيكية للإدارة ، نظرية العلاقات الإنسانية ، النظرية العلمية للسلوك ، نظرية النظم ، النظرية البيروقراطية ، من بين أمور أخرى.
النهج النظرية الرئيسية للإدارة
النظرية العلمية للإدارة
ظهرت نظرية الإدارة العلمية في نهاية القرن التاسع عشر من أجل جعل الإدارة مجالًا يعتمد على الخبرة والمبادئ.
لذلك تم تطوير طريقة عقلانية لحل المشكلات الموجودة داخل الشركة ، مع التركيز على تصميم العمل وأداء العامل والطريقة العلمية.
أعطى هذا النهج أهمية فقط للجانب الاقتصادي الذي يركز على الإنتاجية والقدرة التنافسية ، وحفز تنمية العامل ولكن فقط في المسائل الاقتصادية ، لأنه يرى أنه يعمل فقط من أجل المال ، وترك جانبا الاحتياجات الأخرى للعامل لأنه لا أخذت في الاعتبار الرضا الوظيفي.
النظرية العلمية للإدارة ، كان الداعية الرئيسي لفريدريك تايلور ، الذي حدد أن زيادة الإنتاجية تم الحصول عليها بكفاءة أكبر في إنتاج وتطبيق الطريقة العلمية.
وفقًا للمفترضات ، تعتمد الإنتاجية على فعالية وكفاءة الأداء الفردي والتنظيمي.
والفعالية هي تحقيق الأهداف والكفاءة في الحصول عليها بأقل قدر من الموارد.
النظرية الكلاسيكية للإدارة
تركز النظرية الكلاسيكية للإدارة ، وتسمى أيضًا "التقليدية" ، على تحديد الوظائف الإدارية ووضع المبادئ الإدارية.
تحدد أن الوظائف والمبادئ عالمية ، وفي الوقت نفسه تنص على أن مبادئ الإدارة غير ملموسة وتؤثر على السلوك الإداري.
تسعى هذه النظرية إلى زيادة كفاءة المنظمة من خلال هيكلها وشكلها وتصرفها من الأجهزة التي تتوافق معها وترابطها الهيكلي..
كان هنري فيول الممثل الرئيسي للنظرية الكلاسيكية للإدارة ، الذي أنشأ الوظائف التي ينبغي تنفيذها في أي منظمة وهي:
وظائف فنية.
2-وظائف المالية.
3 - وظائف الأمن.
4 وظائف إدارية.
5-وظيفة تجارية.
6-وظيفة الإدارة.
هنري فيول أيضا أنشأت اتباع مبادئ الإدارة:
1- تقسيم العمل.
2-السلطة.
3-الانضباط.
4-وحدة التحكم.
5-وحدة الاتجاه.
6- تبعية المصلحة الخاصة للمصلحة العامة.
7-تعويض الموظفين.
8-المركزية.
9-التسلسل الهرمي.
10-استقرار الموظفين.
11- المبادرة
12-اتحاد الموظفين
13- ترتيب.
14-حقوق المساهمين.
نظرية العلاقات الإنسانية
نظرية العلاقات الإنسانية ، كممثلين رئيسيين ماري باركر فوليت وتشيستر بارنارد ، الذين اتبعوا الجوانب الأساسية للنظرية الكلاسيكية للإدارة وأضافوا عناصر جديدة.
من جهتها ، ركزت ماري باركر فوليت على الحاجة إلى القيادة التشاركية والعمل المشترك في صنع القرار وحل المشكلات بين المديرين والعمال.
وأشار إلى أن الطريقة العلمية يمكن استخدامها لحل المشكلات الإنسانية.
حدد Chester Barnard أن كفاءة الشركة تعتمد على التوازن بين أهداف الشركة والأهداف والاحتياجات الفردية للعامل ، لذلك كان من الضروري للعمال قبول سلطة الإدارة.
النظرية العلمية للسلوك
يحدد هذا النهج ، الذي يطلق عليه أيضًا نظرية الاحتياجات والدوافع ، أنه يجب على المؤسسات أن تتكيف مع احتياجات الأفراد ، حيث أن العامل البشري هو العامل المحدد لتحقيق أهداف الشركة
وكان ممثلها الرئيسي أبراهام ماسلو ، الذي أشار إلى أن الاحتياجات البشرية مبنية على أساس هرمي ، حيث يشمل الجزء العلوي من هذا احتياجات الأنا وتحقيق الذات ، والاحتياجات الأقل لها علاقة بالبقاء على قيد الحياة.
لذلك ، يجب تلبية الاحتياجات الأدنى من أجل تلبية الاحتياجات العالية.
يشير هذا النهج إلى أنه يجب على المؤسسات ضمان تلبية احتياجاتها أولاً (احتياجات الرواتب) قبل إشباعها قبل الاحتياجات الأخرى التي تتبعها في التسلسل الهرمي.
نظرية النظم
يرى هذا النهج أن المنظمة كنظام مكون من أنظمة فرعية أخرى مترابطة ، مع مراعاة كل من الجانب الداخلي وكذلك بيئة المؤسسة.
تتميز نظرية النظم وتعرف بأنها نظام يتكون من أجزائه ، والتي تتفاعل بدورها مع بعضها البعض ، بحيث تؤثر الاختلافات في أحد أجزائها على جميع الآخرين ، وليس دائما بنفس الطريقة والحجم.
تشتمل نظرية النظم على ثلاثة أسس أساسية:
1-أنظمة موجودة داخل النظم.
2 - الأنظمة مفتوحة.
3- تعتمد وظائف النظام على هيكله.
النظرية البيروقراطية
تنشأ نظرية الإدارة البيروقراطية في عام 1940 ، وتسعى إلى تقديم نهج عالمي ، desatancando لمعارضة النظرية الكلاسيكية ونظرية العلاقات الإنسانية.
لذلك يتميز هذا النهج برفض المبادئ العالمية للإدارة.
الأساليب النظرية الأخرى للإدارة
في الوقت الحاضر ، هناك مناهج نظرية أخرى للإدارة ، من بينها: نظرية Z ، ونوعية الجودة الشاملة ، ونظرية الطوارئ والتطوير التنظيمي.
مراجع
- مدرسة نظرية الإدارة الإدارية ، تم استرجاعها في 31 يوليو 2017 ، من kalyan-city.blogspot.com
- النظرية الإدارية ، تم استرجاعها في 31 يوليو 2017 ، من encyclopedia.com
- الإدارة الإدارية: مبادئ فيول ، تم استرجاعها في 31 يوليو 2017 ، من boundless.com
- مبادئ إدارة هنري فيول ، تم استرجاعها في 31 يوليو 2017 ، من com
- تعريف نظرية الإدارة الإدارية ، تم استرجاعه في 31 يوليو 2017 ، من com
- النظرية الإدارية ، تم استرجاعها في 31 يوليو 2017 ، من slideshare.net.