ملخص فن الحرب (من الفصول)

لقد جئت اليوم مع ملخص ل فن الحرب, كتابللاستراتيجي العسكري الصيني سون تزو الذي يمكن أن يكون له تأثير كبير في حياتك لتعاليمه العظيمة.

إذا لم تكن قد أبلغت هذا الكتاب من قبل ، فقد تعتقد أنه يركز فقط على الحياة العسكرية ، ومع ذلك ، فإنه يركز فعليًا أكثر على فلسفة لمتابعة لحل المشاكل وتجنب المواجهات.

على الرغم من أنه قد مر بالفعل منذ 2500 عام على كتابتها ، إلا أنه يمكن تطبيق مبادئها على الجيش والسياسة (رغم أنه في هذه الحالة يبدو أنها تنطبق بشكل سيء للغاية) ، والأعمال التجارية والأفراد.

في الواقع ، بصرف النظر عن الأوامر العسكرية العليا ، عادة ما يقرأها مدراء الشركة ، حيث إنها تساعد على فهم مبادئ عمل الإنسان ، لقيادتهم بشكل أفضل ووضع استراتيجيات وتكتيكات العمل.

في رأيي ، لا يمكن تطبيق كل المجالس على كل منطقة (باستثناء العسكرية) وتعتمد أيضًا على تفسير التدريس الذي تقرر إعطاءه.

صحيح أن بعض التعبيرات يصعب فهمها وتفسيرها ، على الرغم من أنه يمكن تطبيق الكثير منها بشكل مثالي.

كيفية تطبيقها على الحاضر?

الآن ، أنت تسأل نفسك ، كيف يمكنني تفسير كتاب عسكري لحياتي أو شركتي؟ بالنسبة لي ، عليك ببساطة تغيير بعض المصطلحات للآخرين:

-العام / الزعيم: نفسك أو رئيسه.

-الحرب: الحياة أو المنافسة التجارية.

-الاستراتيجية العسكرية: استراتيجية العمل.

-رجال / جيش / جنود: أتباعك / المتعاونين / الموظفين.

-موارد الدولة: موارد شخصية (اقتصادية ، اجتماعية ، شخصية ، موارد أعمال).

-العدو: الأشخاص الآخرون الذين يتبعون نفس أهدافك ، شركة المنافسة.

-المدن / الدول: الشركة.

والرجاء ، لا تأخذ على محمل الجد نصيحة لقتل العدو أو هزيمة الجيش. هذا يمكن أن يترجم إلى وقتنا "للفوز ، يأخذك الجائزة ، يتفوق على المنافسة ..."

إنه بلا شك واحد من أكثر الكتب قراءةً في التاريخ ، من الناس العاديين إلى الأقوى والأكثر نفوذاً تاريخياً مثل نابليون أو تشرشل أو بيل جيتس أو مكيافيلي.

أما بالنسبة للفصول ، فهي 13 وفي كل إصدار يعطيون أسماء مختلفة إلى العناوين ، على الرغم من أن المحتوى هو نفسه. على سبيل المثال ، في الإصدار الذي قرأته ، يختلفون عن الإصدار الذي يسمونه في ويكيبيديا.

أبدأ بالموجز ، فسيكون واسعًا ، على الرغم من نيتي أنه يمكنك البقاء مع الأفكار الأساسية التي ينقلها المؤلف.

وما رأيك في الكتاب؟ ما هي الدروس التي قدمها لك؟?

ملخص الفصول

1. خطط الإعداد

فن الحرب ، إذن ، تحكمه خمسة عوامل ثابتة ... هذه هي: المبادئ الأخلاقية ؛ السماء؛ الارض؛ القائد الطريقة والانضباط. يجب أن تكون هذه الإرشادات الخمسة مألوفة لكل جنرال: من يعرفها سيكون منتصرًا ؛ من لا يعرفهم سيفشل.

أثناء إدارة الاستفادة من نصيحتي ، استفد أيضًا من أي ظروف مفيدة تتجاوز القواعد العادية.اعتمادًا على مدى ملاءمة الظروف ، يجب على المرء تعديل خططه. كل فن الحرب يقوم على الخداع. 

عندما تتمكن من الهجوم ، علينا أن ننظر غير قادر. عندما نستخدم نقاط القوة لدينا ، يجب أن نبدو غير نشطين ؛ عندما نكون قريبين ، علينا أن نجعل العدو يعتقد أننا على بعد ؛ عندما يكون بعيدا ، يتعين علينا أن نجعله نعتقد أننا المقبل.

يقوم الجنرال الذي يفوز في معركة بإجراء العديد من العمليات الحسابية في معبده قبل حرارة المعركة. الجنرال الذي يخسر معركة يجعل فقط عدد قليل من الحسابات مقدما.

2. صنع الحرب

لا توجد إشارة إلى أي بلد استفاد من الحروب الطويلة. لا يمكن سوى لفهم شخص قادر على معرفة شرور الحرب أن يفهم بعمق الطريقة المفيدة لمواصلة ذلك.

استخدم خصم الفتح لزيادة قوة الفرد. في الحرب ، إذن ، اجعل هدفك الكبير هو النصر ، وليس الحملات الطويلة.

لذلك يخضع القائد الماهر قوات العدو دون أي كفاح ؛ استولى على مدنه دون محاصرتها ؛ الإطاحة مملكته دون عمليات طويلة في هذا المجال.

لذلك يجب أن نعرف أن قائد الجيوش هو حاكم مصير الشعب ، الرجل الذي يعتمد عليه أن تكون الأمة في سلام أو في خطر.

3. الهجوم عن طريق خدعة

الكفاح والقهر في كل معاركك ليست التفوق الأسمى ؛ التميز الأسمى هو كسر مقاومة العدو دون قتال.

والقاعدة هي ، لا تحاصر المدن المسورة إذا كنت تستطيع تجنب ذلك.

العام هو حصن الدولة. إذا كان الحصن كاملاً في جميع نقاطه ، فستكون الدولة قوية ؛ إذا كان الحصن المعيب ، فستكون الدولة ضعيفة.

هناك خمس نقاط أساسية لتحقيق النصر: الشخص الذي يعرف وقت القتال وعندما لا يفعل ذلك يفوز. الشخص الذي يعرف كيفية التعامل مع كل من القوى العليا والدنيا سيفوز. الشخص الذي يتحرك جيشه بنفس الروح في كل الرتب سيفوز.

الشخص الذي ، بعد أن أعد نفسه ، سيفوز بأخذ العدو المتهور. الشخص ذو القدرات العسكرية سيفوز ولن يتدخل فيه السيادي.

إذا كنت تعرف العدو وتعرف نفسك ، فلا داعي للخوف من نتائج مائة معارك. إذا كنت تعرف نفسك وليس العدو ، فكل انتصار يتحقق ، ستعاني أيضًا هزيمة. إذا كنت لا تعرف العدو ولا نفسك ، فسوف تستسلم في كل معركة.

4. المبادئ التكتيكية

ضمان أنفسنا ضد الهزيمة هو في أيدينا ، ولكن فرصة العدو لهزيمة العدو يتم توفيرها من قبل العدو نفسه..

ما أطلق عليه القدماء اسم المقاتل الذكي هو الشخص الذي لا يفوز فحسب ، بل يبرز للفوز بسهولة ، اربح معارك بفضل عدم ارتكاب الأخطاء. عدم ارتكاب الأخطاء هو ما يثبت اليقين بالنصر ، لأنه يعني غزو عدو مهزوم بالفعل.

لذلك في الحرب ، يواصل الخبير الاستراتيجي المنتصر المعركة فقط بعد تحقيق النصر ، بينما الشخص الذي سيخسر معاركه الأولى ثم يسعى لتحقيق النصر.

5. السلطة

السيطرة على قوة ضخمة لها نفس مبدأ سيطرة بعض الرجال: إنها مجرد مسألة توزيعهم في مجموعات.

في أي صراع ، يمكن استخدام الطريقة المباشرة للمشاركة في المعركة ، لكن الأساليب غير المباشرة ستكون ضرورية لضمان النصر.

المقاتل الصالح سيكون مخيفًا في تشكيلته وسرعان ما سيصدر قراره.

يلجأ المقاتل الذكي إلى تأثير القوى المشتركة ، ولا يتطلب الكثير من الأفراد. ومن هنا قدرته على اختيار الرجال المناسبين واستخدام القوى المشتركة.

6. نقاط نحيفة وقوية

من يصل أولاً إلى ساحة المعركة وينتظر وصول العدو ، فسيكون جديدًا في المعركة ؛ الشخص الذي يصل ثانياً إلى ساحة المعركة ويتعين عليه الإسراع في المعركة سيصل إلى أن يستنفد.

يفرض المقاتل الذكي إرادته على العدو ، لكنه لا يسمح بفرض إرادة العدو عليه.

الجنرال ماهر في الهجوم الذي لا يعرف خصمه ماذا يدافع ؛ وهو بارع في الدفاع أن خصمه لا يعرف ماذا يهاجم.

يمكنك التقدم وتكون غير قابلة للاختراق على الإطلاق ، إذا ذهبت إلى نقاط ضعف العدو ؛ يمكنك الانسحاب وتكون في مأمن من الاضطهاد إذا كانت تحركاتك أسرع من تحركات العدو.

قارن بعناية الجيش المعارض مع جيشك ، حتى تتمكن من معرفة أين يوجد فائض في القوة وأين يفتقر إلى القوة.

يمكن لكل رجل أن يرى التكتيكات التي غزاها ، لكن ما لا يستطيع أحد رؤيته هو الإستراتيجية التي ينطلق منها النصر.

كما أن الماء ليس له شكل محدد ، في الحرب لا توجد ظروف دائمة. الشخص الذي يمكنه تعديل تكتيكاته فيما يتعلق بخصمه وبالتالي يكون ناجحاً في الفوز ، يمكن أن يطلق عليه القبطان المولود في السماء.

7. المناورة

لسنا مؤهلين لقيادة مسيرة للجيش إلا إذا كنا على دراية بإغاثة المنطقة وجبالها وغاباتها والصخور والمنحدرات والأهوار والمستنقعات.

في الحرب ، مارس التمرين ، وسوف تنجح.

وبالتالي ، فإن الجموع تشكل هيئة واحدة موحدة ، ومن المستحيل حتى يتقدم الشجعان بمفرده ، أو أن يتراجع الجبان بمفرده. هذا هو فن التعامل مع جماهير ضخمة من الرجال.

لا تعض الخطاف الذي يعرضه العدو. لا تتدخل في جيش يعود إلى الوطن.

8. المتغيرات التكتيكية

هناك مسارات يجب عدم اتباعها ، وجيوش يجب عدم مهاجمتها ، ومدن يجب محاصرتها ، ومواقف يجب عدم التنازع عليها ، وأوامر من صاحب السيادة يجب ألا تطاع.

هناك خمس أخطاء خطيرة يمكن أن تؤثر على جنرال: التهور المتهور الذي يؤدي إلى التدمير ؛ الجبن الذي يؤدي إلى القبض عليه ؛ مزاج متسرع ، يمكن أن يستفز بالشتائم ؛ شرف مشكوك فيه حساس للعار ؛ كونه محبوب للغاية مع رجاله ، مما يعرضه للقلق والمتاعب.

9. الجيش في المسيرة

الكلمات المتواضعة والاستعدادات الأكبر هي علامات على أن العدو على وشك التقدم. اللغة العنيفة والزخم كما لو كان الهجوم علامات على أنه سيتقاعد.

لذلك يجب أن يعامل الجنود في المقام الأول بالإنسانية ، لكن تحت السيطرة من خلال نظام حديدي. هذا هو الطريق الصحيح لتحقيق النصر.

10. الأرض

يتعرض الجيش لستة مصائب مختلفة ، لا تنشأ عن أسباب طبيعية ، ولكن من أخطاء يتحملها الجنرال. هذه هي: الرحلة ؛ العصيان. الانهيار. الخراب. الفوضى. إبادة.

عندما يكون جنود الرتب والملف أقوياء للغاية وضباطهم ضعيفون للغاية ، تكون النتيجة هي التمرد. عندما يكون الضباط أقوياء جدًا والجنود ضعفاء جدًا ، تكون النتيجة الانهيار.

إن القدرة على تقييم الخصم والسيطرة على قوى النصر وحساب الصعوبات والمخاطر والمسافات بحكمة هي اختبار لجنرال عظيم.

فكر في جنودك كأطفالك ، وسوف يتبعونك في أعماق الوديان ؛ اعتن بهم كأطفالك المحبوبين ، وسوف يذهبون معك حتى الموت.

ومع ذلك ، إذا كنت متسامحًا ، لكنك غير قادر على الشعور بسلطتك ؛ بقلب طيب ، ولكن غير قادر على فرض الأوامر الخاصة بك ؛ علاوة على ذلك ، وغير قادر على تهدئة الاضطراب: عندها يكون جنودك مشابهين للأطفال الذين تم إخلاؤهم ؛ فهي عديمة الفائدة لأي غرض عملي.

إذا كنت تعرف العدو وتعرف نفسك ، فلن يتم التشكيك في فوزك ؛ إذا كنت تعرف السماء والأرض ، يمكنك تحقيق النصر النهائي الخاص بك.

 11. الحالات التسع

إذا سُئلت عن كيفية التعامل مع حشد كبير من الأعداء في تشكيل منظم وعلى وشك الهجوم ، يجب أن أقول: ابدأ بالاستفادة من شيء يعد خصمك مهمًا جدًا ؛ ثم سيكون عرضة لإرادتك.

السرعة هي جوهر الحرب: استفد من غموض العدو ، واقتحام الطرق غير المتوقعة ومهاجمة المواقع غير المحمية.

عندما يكون الجنود في ورطة كبيرة فهم يفقدون الشعور بالخوف. إذا لم يكن هناك مكان للمأوى ، فسوف يقفوا بحزم. إذا كانوا في بلد معاد ، فسوف يمثلون جبهة مصممة. إذا لم تكن هناك مساعدة له ، فسيقاتلون بشدة.

مبدأ إدارة الجيش هو وضع معيار للقيمة يجب على كل فرد الوصول إليه.

لا يمكننا إقامة تحالفات مع الأمراء المجاورين حتى ندرك تصاميمهم. لسنا ملائمين لقيادة جيش على هذه الخطوة إلا إذا كنا على دراية بالراحة في المنطقة: جبالها وغاباتها وصخورها ومنحدراتها وأهوارها وأهوارها.

لأنه على وجه التحديد عندما تكون القوة قد سقطت على طريق الألم ، تكون قادرة على تحقيق النصر.

أظهر خجول الخادمة ، حتى يمنحك العدو فرصة ؛ ثم محاكاة سرعة هرول الأرنب ، وسيكون بعد فوات الأوان للعدو لمعارضتك.

12. الهجوم بالنار

حزين هو مستقبل الشخص الذي يحاول الفوز في معاركه والازدهار في هجماته ، دون تنمية روح الحملة ؛ لأن النتيجة هي ضياع الوقت والركود العام.

القائد المستنير يجعل خططه تفكر في المستقبل ؛ العام الجيد يزرع موارده.

لا تتحرك إلا إذا رأيت ميزة ؛ لا تستخدم قواتك ما لم يكن هناك شيء يمكن كسبه ؛ لا تقاتل ما لم يكن الموقف حرجًا.

يجب ألا يضع أي قائد قوات في الميدان لمجرد إطلاق غضبه ؛ لا الجنرال يجب خوض معركة لمجرد الانتقام.

إذا كان الأمر ممتازًا ، فعليك المضي قدمًا ؛ إن لم يكن ، والبقاء حيث أنت.

13. استخدام الجواسيس

إن ما يعطل حكمة الملك والجنرال الصالح للإضراب والقهر ، وجعل الأشياء بعيدة عن متناول الرجال المبتذرين ، هو التنبؤ.

لا يمكن الحصول على معرفة تصرفات العدو إلا من رجال آخرين.

لا يوجد أحد في الجيش كله يجب أن يكون معه علاقات حميمة أكثر من الجواسيس. لا ينبغي مكافأة أي شخص بحرية أكبر. في أي أعمال أخرى يجب الحفاظ على قدر أكبر من السرية.

يجب البحث عن جواسيس العدو الذين تجسسوا علينا ، وإغراءهم بالرشاوى ، وتفكيكهم وإيوائهم بشكل مريح. بهذه الطريقة سوف يصبحون متحولين وجواسيس متاحين لخدمتنا.