شارك:
الهيكل التنظيمي للبيمبو ووظائف دوائرها
ال الهيكل التنظيمي بيمبو تتكون من 196 نبات. مجموعة Bimbo هي شركة مكسيكية متعددة الجنسيات ، رائدة عالميًا في صناعة الخبز (الخبز الطازج والمجمد ، ملفات تعريف الارتباط ، البسكويت ، الحلويات ، التورتيلا ، من بين أمور أخرى) ، سواء بالنسبة للمبيعات أو حجم الإنتاج ، مع أكثر من سبعين عامًا في السوق.
يبلغ صافي مبيعاتها السنوية 13890 مليون دولار ، ولديها أكثر من مائة علامة تجارية تنتج أكثر من 13000 منتج ولديها أكثر من 138000 موظف ، لها وجود في 32 دولة في أمريكا وأوروبا وآسيا وإفريقيا.
صنفت مجلة Forbes في عام 2017 Grupo Bimbo 1092 في Forbes Global 2000 ، وهو تصنيف يصنع سنويًا مع أهم 2000 شركة في العالم. وكان سعر بيمبو في السوق 11.8 مليار دولار.
مؤشر
- 1 الهيكل التنظيمي لمجموعة بيمبو: وظائف تنفيذية
- 1.1 جمعية المساهمين
- 1.2 مجلس الإدارة
- 1.3 لجنة الممارسات والمراجعة المؤسسية
- 1.4 لجنة التقييم والنتائج
- 1.5 لجنة المالية والتخطيط
- 2 الهيكل التنظيمي للبيمبو: وظائف إدارية
- 2.1 وظائف قسم المبيعات
- 2.2 وظائف الإدارة المالية
- 2.3 وظائف قسم الإنتاج
- 2.4 وظائف الإدارة
- 2.5 وظائف قسم اللوجستيات
- 2.6 وظائف إدارة شؤون الموظفين
- 2.7 وظائف إدارة التدقيق
- 2.8 وظائف إدارة الأمن
- 2.9 وظائف قسم المشتريات
- 3 المراجع
الهيكل التنظيمي لمجموعة بيمبو: وظائف تنفيذية
جمعية المساهمين
هذا هو أقصى سيطرة الجسم للشركة. من بين القرارات المتعددة التي تتخذها ، تتمتع هذه الجمعية بسلطة اختيار أعضاء مجلس الإدارة.
مجلس الإدارة
إنها الهيئة الإدارية المسؤولة عن تنفيذ الإستراتيجية طويلة الأجل للشركة ، والموافقة على القرارات الرئيسية للمجموعة ، وإدارة المخاطر ، والتنبه للامتثال للقواعد والإشراف على الإدارة ، وكذلك تعيين وتقييم وإقالة الرئيس التنفيذي و المديرين الرئيسيين للشركة.
يتكون حاليًا من 18 مديرًا خاصًا ، ستة منهم مستقلون. إنه قانونيًا محامي الشركة ، ولديه سلطة إدارية واسعة في أعمال الشركة.
من أجل الامتثال لإجراءاتها ، تحظى بدعم لجان التدقيق والممارسات المؤسسية وتقييم النتائج ولجنة المالية والتخطيط.
لجنة الممارسات والمراجعة المؤسسية
تتكون هذه اللجنة حاليًا من خمسة مستشارين مستقلين ، وهي مسؤولة عن ما يلي:
- التحقيق في عدم الامتثال لأنظمة التدقيق والرقابة الداخلية.
- إجراء دراسات لتحليل فعالية سياسات إدارة المخاطر.
- تحقق من الامتثال لقواعد المنظمة ، والقدرة على ممارسة الضوابط في المجال الإداري فيما يتعلق بالممارسات المحاسبية والامتثال للوظائف التي تتوافق مع مختلف مدققي حسابات المجموعة..
يمكنهم إصدار حكمهم على:
- أي إصلاح للعمليات المحاسبية المتعلقة بإعداد البيانات المالية.
- تنفيذ الإجراءات الهامة.
- أي إجراء يتعلق بالرئيس التنفيذي أو التنفيذيين المهمين الآخرين داخل المنظمة.
لجنة التقييم والنتائج
يتكون حاليًا من خمسة مستشارين. وظائفها هي:
- فحص واعتماد هيكل التعويضات وإرشاداتها ومشروعات النمو للموظفين والمساعدين في المجموعة والشركات الثانوية.
- ادرس بعمق نتائج السنة المالية وأهميتها في المؤسسة العامة للتعويضات التابعة لمجموعة بيمبو.
لجنة المالية والتخطيط
وهي تتألف حاليا من ثمانية مستشارين. هي المسؤولة عن:
- تقييم وطلب قبول مجلس الإدارة للتقييم الذي تم إجراؤه على خطط الاستثمار طويلة الأجل ، وكذلك الإرشادات المتعلقة باستثمار وتمويل المجموعة.
- تحديد مخاطر هذه الاستراتيجيات وتحديد السياسات لإدارتها.
الهيكل التنظيمي للبيمبو: وظائف إدارية
وظائف قسم المبيعات
- إجراء تخطيط أسبوعي للمبيعات حسب العلامة التجارية للمنتجات والعملاء والمنتجات الجديدة.
- تأخذ أوامر المبيعات من حسابات العملاء المختلفة.
- نقدم للسوق المنتجات الجديدة للشركة.
- وضع استراتيجيات تسويقية تتكيف مع الأهداف العامة للشركة.
- قم بتحليل المبيعات لتحديد أي أوجه قصور في خط إنتاج معين ، أو اقتراح إنشاء منتج جديد أو الترويج لبيع المنتجات الحالية.
وظائف الإدارة المالية
- إدارة ومراقبة الموارد المالية والاقتصادية للشركة.
- تسديد المدفوعات المقابلة للالتزامات الاقتصادية القائمة بين الشركة وموظفي الشركة أو أي كيان آخر تم التعاقد معه على اتفاقية اقتصادية.
- جعل الاستقبال والمحاسبة وإيداع الأموال من مبيعات المنتجات.
- حافظ على تحديث التدفق النقدي ، والبحث عن التمويل إذا لزم الأمر.
- توليد البيانات المالية.
وظائف قسم الإنتاج
- تنفيذ برنامج التخطيط والإنتاج ، مع مراعاة توقعات المبيعات.
- تقييم تنبيهات الإنتاج وتقرر ، بالاقتران مع المبيعات ، ما إذا كان من المناسب إجراء تغييرات في جدول الإنتاج.
- تطبيق استراتيجيات مراقبة الجودة في كل مرحلة من مراحل عملية الإنتاج.
- تقييم توافر المواد الخام والمعدات والموظفين ، وفقا لمستوى الإنتاج المطلوب.
- تقييم تكاليف الإنتاج من أجل تخطيط الاستراتيجيات للحد منها.
وظائف الإدارة
- تحليل مجموعات العملاء ، والإشراف على انتهاء صلاحية الائتمان وحدود الائتمان المقررة.
- تحليل المدفوعات للموردين والكيانات الأخرى ، بطريقة تعظيم العائد النقدي دون الإخلال بالتشغيل العادي للشركة.
- تنفيذ الحسابات ذات الصلة لإلغاء الرواتب والأجور لجميع الموظفين.
وظائف قسم اللوجستيات
- الامتثال لقواعد التخزين والتعبئة والتوزيع وبيع المنتج النهائي.
- وضع استراتيجيات توزيع للمنتجات ، لتحقيق أقصى قدر من الاستخدام الفعال للنقل وبالتالي ضمان التسليم للعملاء ، وكذلك البحث عن عائدات.
وظائف قسم شؤون الموظفين
- التقاط واختيار الموظفين المطلوبة من قبل الإدارات المختلفة.
- أداء الدورات التدريبية المهنية والنمو الشخصي للعمال.
- إنشاء برامج لصالح العامل.
- الحفاظ على العلاقة مع المجتمع والجهات الحكومية المقابلة.
وظائف قسم التدقيق
- وضع اللوائح اللازمة للسيطرة على العمليات.
- تحليل عمليات الشركة وتنفيذ التحسينات اللازمة.
- إنشاء آليات للرقابة الداخلية.
وظائف قسم الأمن
- ضمان الامتثال لمعايير السلامة الصناعية ، وفقا للوائح الحالية.
- تخطيط استراتيجية التدريب على السلامة الصناعية ، والتي تهدف إلى جميع موظفي الشركة.
- لتغطية المتطلبات البدنية أو النفسية المتعلقة بسلامة وصحة جميع الأفراد.
وظائف قسم المشتريات
- ضمان توريد المواد والمنتجات للاستهلاك الداخلي.
- الإشراف على أن إجراءات الحصول على المنتجات تتوافق مع اللوائح المعمول بها.
- حافظ على تحديث المخزون ، مما يعني أنه يتحكم في مستوى المخزون المتاح للشركة.
- تتبع أوامر الشراء للتحقق من اكتمال العملية.
مراجع
- جروبو بيمبو (2018). حوكمة الشركات مأخوذة من: grupobimbo.com.
- تحليل بيمبو (2018). مخطط بيمبو الانسيابي. مأخوذة من: bimboanalisis.wordpress.com.
- ويكيبيديا (2018). جروبو بيمبو. مأخوذة من: en.wikipedia.org.
- المجلس الرسمي (2018). جروبو بيمبو. مأخوذة من: theofficialboard.com.
- ديانا ويكس (2018). ما هي مسؤوليات وظيفة المدير التجاري في شركة مستهلك دائم؟ الشركات الصغيرة - Chron.com. مأخوذة من: smallbusiness.chron.com