ما هي المتغيرات الثقافية؟

ال المتغيرات الثقافية هي كل هذه الطرق لفهم الاختلافات الموجودة بين المجموعات الثقافية وتكويناتها الخاصة.

من خلال المتغيرات الثقافية ، نحدد أولاً عناصر كل تكوين ثقافي تم إنشاؤه في مجموعة اجتماعية معينة. هذه هي الخطوة الأولى ، الضرورية والتي لا غنى عنها ، لتكون قادرة على مقارنتها مع غيرها.

بالإضافة إلى تحديد التكوينات الثقافية للفئات الاجتماعية ، يجب أن يفهم المرء أسباب اكتسابها. وهذا يستتبع ، بدوره ، فهم تطورها التاريخي وتكوينها الاجتماعي.

للثقافة ، وفقا لكريوبر وكلوكهون ، أكثر من 164 معانيًا ، وفقًا للتجميع الذي قاموا به في عام 1952. من بين العديد من المفاهيم لمعنى ثقافة, أثار الأرجنتيني أليخاندرو جريمسون في نظريته حدود الثقافة: نقد نظريات الهوية.

غريمسون يقترح مفهوم الإعدادات الثقافية, التي تعبر في عملية ، مع متطلبات معينة لتحقيق وفهم الثقافة.

بالإضافة إلى ذلك ، اقترح المنظر الفرنسي الهولندي Fons Trompenaars نظريته لنموذج الثقافة ثلاثي الأبعاد ، والذي يمكن فيه تحديد جميع المتغيرات الثقافية الموجودة بين التكوينات الثقافية المختلفة.

المتغيرات الثقافية وفقا ل Trompenaars

Fons Trompenaars ، المولود عام 1953 في أمستردام ، عاصمة هولندا ، هو مُنظِّر في الشؤون الثقافية وقد نشر أعمالًا مثل الثقافات السبع للرأسمالية أو ركوب على موجات الثقافة.

مجال دراسته الرئيسي هو التواصل بين الثقافات ، وهو المسؤول عن تحليل عمليات الاتصال التي يتم تأسيسها بين المجتمعات المختلفة المكونة في الثقافات..

بسبب دراسته حول هذا الموضوع ، كتب Trompeenars مع شريكه ، البريطاني تشارلز هامبدن تيرنر نموذج الترومبينار للاختلافات في الثقافات الوطنية.

لقد حققت هذه النظرية نجاحًا كبيرًا في عالم التسويق ، حيث كان لها انتشار أكبر ، لأنها تشرح كيف يمكن للعلاقات الثقافية أن تؤثر على الشركات أو تفيدها. للقيام بذلك ، شارك المؤلفون ما يقرب من تسعة آلاف موظف من 43 دولة.

نظرية Trompeenars

تتشكل نظرية Trompeenars في سبعة أبعاد. تتعامل الخمسة الأولى مع العلاقات بين البشر ، في حين أن الأخيرين الأخيرين ينظران علاقة الشخص بالبيئة التي يعمل فيها..

العالمية - الخصوصية

أجب على سؤال هل العلاقات الشخصية أو القواعد الاجتماعية أكثر أهمية؟? من هذا السؤال ، تم تحقيق تشعب لجزء كبير من ثقافات العالم.

في حين أن بعض المجتمعات تنظر في الامتثال للقواعد القانونية والأخلاقية ، التي تحددها العوامل المهيمنة على نفس الشيء ، فإن المجتمعات الأخرى تسود المعاملة الشخصية والمباشرة بين الناس.

يحدث هذا تلقائيًا في استثناءات القواعد ، لذلك يأتي السؤال الآخر في: كم عدد الاستثناءات للقواعد التي ترغب في القيام بها?

تتم دراسة هذا النوع من المتغيرات الثقافية على نطاق واسع من قبل خبراء في التسويق وإدارة الأعمال ، ويساعد في فهم العلاقات التجارية بين الثقافات.

الفردية - الجماعية / الشيوعية

مرة أخرى ، إنه يثير معضلة بين الثقافات التي تحدد نفسها كفردية وجماعية.

السؤال الذي يجب طرحه لهذا هو هل التزام الشخص تجاه شركة أو مجتمع أو مجتمع له قيمة أكبر أم أنه يفضل أن يظهر الفرد كممثل لتكوينه الثقافي؟?

هنا يتم التمييز بين المصالح الخاصة والجماعية ، وخلصنا إلى أن هناك مجتمعات يفكر فيها الناس أكثر بطريقة جماعية وأكثر من غيرها بطريقة شخصية..

ومع ذلك ، فإن كلا العنصرين موجودان عادة ، لذلك يجب دراسة النسبة.

محددة - منتشر

يتم وضع الاختلافات هذه المرة في معتقدات محددة ومحددة وعاقدة الانتشار ومنتشرة ، وغالبًا بدون أساس.

لذلك ، يجدر السؤال, هل يركز أكثر على البيانات المحددة على سؤال معين أم أنه يسترشد بالتجارب والمعتقدات المنتشرة؟?

أفضل شكل لتطبيق هذا البديل هو من خلال حقائق ملموسة ودقيقة. يحلل أعضاء الثقافات الدقيقة جميع الحقائق بشكل منفصل وبعد ذلك يوحدونها لفهم الظاهرة ككل ، بينما في الثقافات المنتشرة يتم تحليل البانوراما بأكملها قبل الخوض في تفاصيل محددة.

وينعكس هذا أيضًا في الحياة العملية ، لأنه في النوع المحدد لا يختلط مع القطاع الخاص ولا يوجد فرق واضح بينهما..

محايد - عاطفي

هذا هو واحد من المتغيرات الثقافية الأكثر وضوحا ، لأنه مسؤول عن دراسة التعبيرات الجسدية والجسدية قبل العواطف الناتجة في لحظات الحياة.

السؤال الذي يمكن طرحه سيكون هل تظهر العواطف على الحقائق التي تبرزها أو تختار فرض الحياد في تلك الظروف؟?

هنا يتم تأسيس التكوينات الثقافية بشكل أكثر إيجازًا ، لأن الثقافات التي تعبر عن مشاعرها عند الانخراط في المحادثات ، والإيماءات واستخدام أجسادهم كوسيلة للعواطف تكون أكثر وضوحًا..

وفي الوقت نفسه ، فإن الثقافات الأخرى أكثر ملاءمة للبقاء بلا حراك ولا تتعاطف مع أحداث مماثلة.

إنجازات - الصف الاجتماعي

تحليل العوامل الكامنة للفرد الذي يفضلها أو تمنعها من أجل تحقيق النجاح. السؤال الذي ينبغي طرحه سيكون إلى أي مدى تؤثر العوامل الاقتصادية والاجتماعية في القدرة على تحقيق بعض الإنجازات?

في بعض الثقافات ، يتم الحصول على الإنجازات من خلال الجهد ، في مجتمع قد يعزز هذا الوضع ، وليس استثناءً.

من ناحية أخرى ، هناك ثقافات أخرى حيث يكون الإسناد الاجتماعي محددًا لتحقيق الإنجازات. في العديد من خطوط العرض ، لا يمكنك النجاح إذا لم تكن رجلاً ، من المجموعة العرقية المهيمنة في المنطقة ، من جنسين مختلفين ومن الطبقة العليا. وبهذه الطريقة ، يمكن تحقيق الصعود الاجتماعي ومن ثم يمكن جني الإنجازات.

متسلسل - متزامن

هذا هو البديل الثقافي الأول الذي يشير إلى سلوك الفرد فيما يتعلق ببيئته. إنه يتعامل ، بشكل أساسي ، مع مفهوم الوقت الحالي الذي لدى مجتمع معين وعلاقته بالماضي والمستقبل. يمكن طرح سؤال افعل شيئًا واحدًا أو عدة في نفس الوقت?

بعض الثقافات تفهم الحاضر كنتيجة للماضي ، وفي نفس الوقت المستقبل. هذا هو السبب في أنها تصور العالم بطريقة متسلسلة.

هذا يسمح لنا لقياس أعمال الحاضر. من ناحية أخرى ، هناك ثقافات متزامنة تعمل حاضرة تتنبأ بما قد يحدث في المستقبل.

الرقابة الداخلية - الرقابة الخارجية

من خلال هذا البديل ، يتم شرح فهم الثقافات حول دور الإنسان وموقعه في البيئة.

هل نتحكم في البيئة أم ندع البيئة تتحكم فينا؟? كما هو الحال مع المتغيرات الأخرى ، تقدم العديد من الثقافات عناصر من الطرفين.

يعتقد من يفضلون الرقابة الداخلية أن الإنسان في حالة تمكنه من التحكم في البيئة ، بينما يتم إنشاء عناصر التحكم الخارجي جزءًا منها وبالتالي التكيف مع عناصره.

مراجع

1. تغيير العقول. (بدون تاريخ). العوامل الثقافية لـ Trompenaars و Hampden-Turner. تغيير العقول. تم الاسترجاع من changeminds.org.
2. Dugan، S، Smith، P. and Trompenaars، F. (1996). الثقافة الوطنية وقيم الموظفين التنظيميين: تحليل الأبعاد عبر 43 دولة. حكيم المجلات. مجلة علم النفس بين الثقافات. 27 (2). 231-264.
3. جورتازار ، أ. (21 مارس 2011). مقابلة مع أليخاندرو غريمسون / أغستين كوسوفتشي. المواضيع | الثقافة والسياسة. تعافى من المواضيع cards.wordpress.com الخاص بك.
4. غريمسون ، أ. (2011). حدود الثقافة. نقد نظريات الهوية. بوينس آيرس ، الأرجنتين: محرر سيغلو الحادي والعشرين. تم الاسترجاع من biblioteca.unlpam.edu.ar.
5. Hampden-Turner، C. and Trompenaars، F. (1997). ركوب أمواج الثقافة. فهم التنوع الثقافي في الأعمال. لندن ، المملكة المتحدة: دار نشر نيكولاس بريلي. تم الاسترجاع من ocan.yasar.edu.tr.
6. كاريان ، ج. (3 مارس 2008). Trompenaars Hampden-Turner Consulting's Fons Trompenaars. CFO. تعافى من cfo.com.
7. خراساني ، م. المتغيرات الثقافية. خراساني للاستشارات. تم الاسترجاع من moshtaghkhorasani.com.